简介:在市场经济越来越成熟的条件下,企业的生存方式已经从机会生存方式,进入到战略生存方式;成长动力已经从个体驱动方式,进入到组织驱动方式:增长方式已经从以资源、机会、关系为主的增长方式.进入到以战略与执行为主的增长方式。
简介:现在越来越多的客户将其部分或全部的IT运维工作交给外部的专业服务提供商。IT外派人员长期在客户的现场提供服务,这也导致了外派人员对母公司缺乏组织归属感。本文选择了四个涉及IT外派人员的IT运维外包项目进行案例研究,试图探寻影响外派人员对母公司组织归属感的影响因素。本文发现影响外派人员组织归属感的因素主要包括沟通、公平、员工关怀和稳定预期,但是在不同的心理契约情境下影响外派人员组织归属感的因素各不相同。
简介:“别的小区自行车管理员总害怕丢车,说这份工作繁琐不好干,但我觉得很好干,重要的是看你如何去管理。”——内蒙古自治区呼和浩特市呼伦南路化建小区自行车管理员马义学说。他凭借多年的管理经验,自编了一套物业管理手册。该手册共有3本,有《电动车日常管理条例》、《机动车日常管理务例》及《小区环境卫生管理条例》。
简介:“对物业管理项目而言,‘管家’就是包括项目经理、各级主管和助理岗位的管理层;相对管理层来说,所管理的则是作业层。因此,作业层的工作应由社会各专业服务机构来承担。也就是说,物业管理的模式,应该由‘管作合一’向‘管作分离’变革。”
简介:2009年10月16日是一个平凡的日子,但随着早上六点河南六合物业公司和郑州金顺物业公司的保洁人员、秩序维护人员走上街道开始道路清扫和市容维护的那一刻起,这个平凡的日子将标志着河南物业管理的历史又掀开了新的一页。
简介:3月10日上午,重庆市物业管理协会在帝豪名都六楼会议室举办了2005年第一期物业管理沙龙,专题讨论“从小区多头管理问题看物管市场的规范化”。大正、融侨、半岛、金科、珠江、经开区、渝能、海泰、同创、移通、润江、隆鑫、朵力、宿点、华立、盛迪亚、重宾、创佳、渝澳华葡、耀翔、戴德梁行、长航房管、深国贸、佳华、社会工作学院、教育学院等30余家企业、高等院校共60余名代表参加了讨论。
简介:一、现状目前,成都市的物管在全国同类城市中居中上水平,在西南地区处于领先地位,已逐渐成为与该市经济社会协调发展,与广大市民生活、工作息息相关的一个相对独立的新兴产业。近年来,以贯彻落实《物业管理条例》为核心,
简介:今天是周末,管理处轮到金主管值班,一天楼上楼下、跑前跑后地忙下来,金主管感到确实有点累了,刚回到五楼办公室想坐下来喝点水休息一会,这时对讲机传来急促的呼叫声:“金主管,金主管,请速到4号大门岗。”金主管抬头看了一眼墙上的挂钟,正好是晚上9点正,离商城打烊还有一个小时的时间。心想,这时还会有什么事呢?他一边迅速拿起桌上的对讲机,一边向4号大门岗奔去。
简介:前记:在商场做物管工作,相对于小区物管工作,要轻松一些,因为,只要我们按照合同约定平时把各项基础服务工作做到位了,基本上是不用烦每月的物管费收不到的,而且商场环境又好,有时还可借巡场为名假公济私的逛逛商场,在物管工作中也算是一份不错的美差了。但也有比较烦的时候,比如商品防盗、季节性柜台调整装修监管等。
简介:
简介:目前,中国的物管公司已达5000家。其中有不N30家的外资物管公司(下称“洋物管”)。
简介:近日,方远房产组织中层以上管理人员和技术骨干,赴杭州学习考察“蓝色钱江”“滨江·金色黎明”及“昆仑公馆”等优秀品质楼盘。
简介:20世纪90年代我国房地产业的发展及住房制度改革,为物管企业提供了广阔的发展空间,众多企业在这一时期涌现出来。这些房地产物管企业一般都处于发展初期,经营规模小,经营方式和经营理念较为落后。随着我国房地产业的快速发展尤其在加入WTO后,它面临国外跨国同类企业更为激烈的竞争。
简介:进入2010年,国际和国内形势发生了很大的变化,经济危机的冲击波直接危及到实体企业形成后危机时代。国内物价的上涨、用人成本大幅度上升、水电气暖等物业基础成本的支出不断加大,对于收入相对己经封顶、长期处于微利经营的物业管理企业,当前正经历着有史以来最大的生存考验。那么物管企业要如何走出困境?
简介:物管的商品特性是以其作为一种公共性服务产品的市场定位为基础的,任何一种商品在经过流通、消费及使用环节,经过时间甄选和市场确认后,都会产生自己的品牌,物管也不例外。但由于物管在我国发展的曲折历程及其行业特殊性,物管的商品品牌呈现出与其他商品不同的内在特征。
简介:2008年10月1日,海明大厦业主委员会与物业公司终止了管理协议,该物业公司撤离大厦时,却没有向业委会移交大厦的相关财务账册。2009年4月1日,业委会与该物业公司之间专就海明大厦进行了有关财务的移交,但房屋公共维修金(本文简称为“公维金”)的收支明细账册及相应的财务凭证仍然没有进行移交。之后业委会称,经多方多次交涉,物业公司仍拒不移交,业委会遂向法院起诉物业公司。
简介:为增强团队协作精神,钱江房产集团近日举力、了以“通力协作、行动在我”为主题的定向登山活动,100余位公司员工参加。
建设组织执行系统提升组织执行能力
IT运维外包中外派人员组织归属感的影响因素研究——基于心理契约理论的多案例研究
管车手册
管作分离
物管进城管河南物管开拓新领地
市物管协会举办沙龙 众说规范物管市场
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商城·物管纪事
量化物管收费
浅说“洋物管”
方远组织外出学习考察
浅析我国物管发展
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物管的品牌特征
浅析建筑建材三维
公维金档案的归属
构筑组织的采购管理体系
钱江房产组织主题定向登山活动