简介:摘要:为加强高速公路养护施工成本管控,本文分析了高速公路养护施工中进行成本管控的必要性,分析了当前高速公路养护施工成本管控中存在的不足之处,提出一系列有效的管控措施,包括优化资源配置、引入先进技术等。通过实施这些措施,在实际工程中取得了显著的成果。在优化资源配置方面,合理安排人力、机械和材料的使用,能够降低成本并提高养护施工效率。通过采用先进的施工技术和设备,如无损检测技术、自动化施工设备等,可以减少不必要的人力投入和时间浪费,从而降低养护施工成本。通过上述措施的实施,实现了高速公路养护施工成本的有效管控。本文的研究成果为高速公路养护领域的相关人员提供了宝贵的实践参考,帮助工作人员在实际工作中更好地管控施工成本,从而提升道路养护水平,保障交通安全和运营效率。
简介:摘要:施工企业的平均利润率较低,面临的竞争压力日益增大,要实现高质量发展,就必须通过强化成本管理来提高企业经济效益和市场竞争力,本文针对施工企业物资设备消耗管控,结合施工企业自身发展的需求,对有效管控企业物资设备成本进行探索。
简介:摘要:施工企业的平均利润率较低,面临的竞争压力日益增大,要实现高质量发展,就必须通过强化成本管理来提高企业经济效益和市场竞争力,本文针对施工企业物资设备消耗管控,结合施工企业自身发展的需求,对有效管控企业物资设备成本进行探索。
简介:黑龙江北大荒纸业有限责任公司是一个集制浆、造纸、发电于一体的综合企业,公司为缓解电力紧张局面,决定自备电厂上一台广州产C1.5-24/5抽汽凝汽式汽轮机,该机为热电联供机组。根据公司条件只有原已报废的1#、2#汽轮发电机组厂房闲置(为纯凝机组单层布置厂房)。
简介:摘要:近年来社会用电需求的不断增大,电力工程建设数量也逐渐增多。随着电力建设市场经济格局的变化,电力企业呈现不断增加的趋势,国有电力企业在市场竞争中的优势不再明显,国家也不会持续出台特殊的优化政策,电力企业保证自身发展状态,打破市场竞争局限已经成为工作重点。因此,对于电力企业来说,保证自身市场竞争力是生产经营中的关键,而成本管控则是生产经营中非常重要的因素。然而,不同电力企业自身的实际情况有所差异,在成本管控及管理工作中的重点各不相同。因此,企业在展开科学合理的成本管控工作时,可从自身实际情况进行分析,综合事前、事中、事后成本管控的原则,制定与自身实际情况相吻合的成本管控策略,为以后成本管控工作的优化升级提供经验。