简介：摘要：2018年9月27日，习近平总书记在中国石油辽阳石化公司考察调研时强调，国有企业要改革创新，不断自我完善和发展。要一以贯之坚持党对国有企业的领导，一以贯之深化国有企业改革，努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。

简介：摘要：随着市场环境的不断变化，在当前油价高速上涨以及车辆限载的时代环境下，很多物流企业的盈利都出现了下降的趋势，使得很多的物流企业也开始运输的模式进行改革，更好的适应时代的发展变化。在当前互联网的时代背景下，物流企业的发展规模也在不断变大，但是受到车辆限载以及油价的因素影响，导致物流企业的成本不断上升，这对物流企业的发展也带来了很大的挑战。因此，本文在研究当中也将进一步针对物流企业的成本问题进行分析，重点探讨车辆限载以及高油价对物流企业成本的带来的深远影响，进而更加有针对性的提出物流企业在车辆限载以及高油价环境下的发展对策，更好的为物流企业带来较大的经济效益，不断的促进物流企业的稳定发展。

简介：摘要：2020年6月，中央深改委第十四次会议，审议通过了《国有企业改革三年行动方案（2020-2022年）》，是新历史时期下国有企业改革发展的重大战略，深化国有企业改革事关我国经济结构动向和发展导向，事关市场经济主体地位和现代企业治理体系建设。本文结合“方案”出台的背景、目标、举措和行动路线，总结思考国企改革实践，提出一些思路和设想。

简介：摘要：2022年对于国有企业改革来说，这三年行动的收官之年以及获得重点突破的一年，因此国有企业的改革尤其在2012年是如何进行的，将会受到社会人士的广泛关注。国有企业改革的三年行动，主要方针就是稳抓重点，补强弱项补齐短板，因此三年行动方案，明确提出了各项改革任务，需要在各层级国有企业中落实这些改革任务。改革应当进行全面改革，没有一地是无需改革，每一地都需进行改革，在改革的过程中选择性改革这一现象应该尽量规避，改革的重点是全面推进，而不是平均用力。基于此本篇文章，主要阐述了国有企业改革三年行动的现有突破以及对于未来的展望，以其对相关工作人员提供一定的借鉴作用。

简介：摘要：当前，地勘单位面临改革，市场竞争越来越激烈，影响我队健康发展的各种问题也不断出现。例如，吸引人才、留住人才等问题；员工在工作中缺乏积极性、主动性等问题。导致这些问题的原因是多方面的，其中，激励机制是一个重要方面，如何运用好激励机制是135队面临的一个十分重要的问题。

简介：摘要：现阶段社会的发展过程中，由于城市化进程的加快，就对相关企业的发展带来了很大的影响，尤其是针对国有企业来说，由于国有企业大多是以社会效益为发展目标，对于经济市场的变化不敏感，往往会影响企业的发展。在此背景下，相关部门就出台了国有企业改革三年行动方针，用来推动企业的发展。然而三年行动方针涉及面较为广泛，所以实际的发展过程中就需要企业董事会转变治理路径。本文就从国企改革入手，浅谈三年行动下企业董事会的治理路径。