简介：随着国网公司'三集五大'体系的全面建成,培训中心的培训方式和内容也在持续更新变化。国网省电力公司培训中心应对社会经济发展的要求,制定了一系列的规章制度激励教职工不断转变教学风格,提升教学质量,从整体上加强了培训中心的教学能力,受到了国网内外的一致好评。但随着省公司对培训中心承担培训的要求不断提高,培训中心在建设师资力量仍有可强化空间。本文从培训中心师资的现状出发,探索并提出实现师资队伍壮大的对策。

简介：摘要：深度学习在推荐系统算法中的应用具有巨大的潜力。随着互联网技术的迅猛发展，人们对个性化推荐的需求越来越强烈。传统的推荐系统算法面临着数据稀疏和冷启动等问题，无法满足精确的个性化推荐需求。而深度学习作为一种强大的机器学习技术，具有自动学习特征表示和高度抽象的能力，可以有效地解决这些问题。通过深度学习算法，推荐系统可以更好地理解用户的兴趣和行为模式，从而提供更准确的个性化推荐服务。

简介：为巩固和发展收购资金封闭运行的成果，应进一步加强信贷管理，把管理与服务有机结合起来。本着严抓细管强服务的原则，按资金循环过程，分环节、分层次采取“五制”管理办法，并且抓好落实。一、收购资金供应实行“报账制”。要切实做到“收一斤粮，贷一斤粮的款”，既保证资金供应，又不超量放贷。首先，要做好粮油收购资金调查预测工作，做好超前服务，做到底数清、情况明、供应及时。其次，在粮油收购开始前，先行合理发放１－３天铺底资金。第三，根据收购进度，由收购企业整理汇总收购码单，结出日结单，凭汇总日结单向发行报账，经驻企信贷员核实后，按照实际收购价值发放等额的收购贷款。在核打码单时要注意防止企业在收购中采取数量上多报

简介：<正>一、成本管理应促进责权利结合。加强成本管理的最终目的是强化银行内部经营机制,增强经营行处的活力和压力,解决责权利不统一的问题。工行目前的财务管理制度,基本上是省、市、县多级管理,一级经营,成本管理的收益部分(如留成资金)层层扣留,多级使用,这很不利于调动经营行处的积极

简介：摘要：我国是基建大国，特别是改革开放以来，各式各样的工程项目建设源源不断，也催生了各种各样的工程项目型企业，在此背景下必须要对基建期的预算管理工作给予高度重视。因此，本文则明确了全面预算管理涉及到的相关工作内容，同时对存在的问题进行全面分析，并提出了几点有效措施，希望对企业基建期全面预算管理工作有所帮助。

简介：摘要：内部审计是高校内部监督管理的重要组成部分，是推动高校治理体系和治理能力现代化的重要力量。内部审计的职责是利用具备的专业知识、技能和管理经验通过行使审计监督职能和提供管理咨询服务，为高校发展保驾护航、建言献策，提高高校管理效率、降低运行风险、提升高校的管理软实力，在推动高校贯彻执行党和国家方针政策、落实高校整体部署、推进党风廉政建设等方面发挥着独特作用。本文对高校内部审计强化管理进行了简要分析。

简介：

简介：当前,我国社会各界面对加入WTO后的机遇与挑战,尤其是医疗体制改革的深化,对我国医疗机构的管理、服务等方面提出了新的、更高的要求,如何面对日趋激烈的国际、国内同业的竞争,进一步强化管理与服务,提升卫生医疗机构经营管理水平,是摆在我们面前的重要课题.

简介：<正>石家庄市第五医院(原石家庄市传染病医院)始终坚持救死扶伤,爱院敬业,全心全意为人民服务这一宗旨,把患者利益放在首位,带着对患者的强烈感情,做好每一项诊疗服务工作,赢得了广大群众的信任和赞誉.一、以人才为导向,树医院新形象.视病人为亲人是医院对职工进行教育的一贯做法,并坚持实践在诊疗服务中.但是,患者是来治病的,光有视病人为亲人的优质服务还不够,还必须有高素质的人才和先进的诊治技术,为此,医院进行了不懈的努力.从1996年开始,该院聘请美籍华裔、著名传染病专家陈俊元博士和北京医科大学知名肝病专家田庚善教授为顾问,来院义诊讲学.医院还不惜重金每年将部分医技

简介：当今世界形势正在发生重大而深刻的变化,科学技术突飞猛进,经济全球化程度不断加深,政治多极化趋势不可逆转,如何面对21世纪是人们一直以来不断思索的问题.对于企业而言,要能更好地应对新的挑战,必须强化战略管理意识,并使其成为从事企业管理的自觉行为,企业才有可能在激烈的竞争中立于不败之地.

简介：固定资产是医院开展医疗活动的根本，是医院生存和发展的重要基础。医院固定资产的规模是医院经济实力及医疗水平高低的重要指标，因此需要做好医院固定资产管理工作，从而更好的实现医院经济效益的提高。

简介：摘要：在信息技术水平不断提高的背景下，企业现有的审计管理工作已经开始尝试融入信息化的技术内容和管理系统，在提升审计管理效率效果方面也起到了积极的作用。但由于市场中参与企业的数量众多，审计管理工作在各个企业中的重视程度不同，因而实际的工作开展效果也存在差异。企业应提高对审计管理工作的重视，才能够更好地适应当前社会发展对企业审计和自身经营发展提出的要求。

简介：摘要：在当前社会经济发展速度日益加快的背景之下，企业的经营管理活动当中，物资采购是非常重要的一个环节。因为物资采购管理工作的开展和落实有利于帮助企业降低采购的成本，提高企业的效益。为此本文首先针对企业采购管理的相关概念进行阐述，其次分析了降低企业采购成本的目的和意义。通过客观分析现阶段物资采购过程中存在的问题，最后具有针对性的提出了强化物资采购管理，实现企业采购成本降低的必要举措，希望能够切实帮助企业实现经济效益的最大化目标，同时切实提高了企业的竞争实力，为促进市场经济背景下企业的长久发展做出努力。

简介：摘要：本文以化工企业内控管理工作的重要性作为研究出发点，分析了化工企业内控管理现状及存在问题，提出了加强化工企业内部控制的管理措施。通过本文的研究为加强化工企业内部控制管理提供有益建议。

简介：摘要：随着金融市场的不断发展，金融信贷管理面临着越来越多的挑战。本文通过对我国金融信贷管理的现状和问题进行分析，提出了强化策略，包括加强风险管理、提高信贷管理效率、强化内部控制等措施。这些策略有助于提高金融机构的风险防范能力和信贷管理水平，加强金融市场的稳定性和健康发展。

简介：摘要：随着医疗改革工作的持续推进，各医院需紧跟时代发展，改变传统的经营管理方式，尤其是要加强医院招标采购管理研究，对医院招标采购管理为存在的问题进行分析，采取有效的管理对策，推动医院廉政建设，避免暗箱操作，才能充分保障医院利益，进而促进医院更好的发展。

简介：重大建设项目是经济社会发展的支撑力量。全省经济实力强不强，增长速度快不快，发展后劲足不足，都取决于重大建设项目是否抓得准、上得快、建得好。作为重大建设项目的基础和前提，加强项目前期工作，不仅事关项目建设的进度和质量，而且事关经济发展的速度和效益，既是亟需重视的战略问题，也是亟待解决的现实问题。

简介：一、采伐制度管理1．林木采伐拨交管理、实行三级拨交制度。经驻省专员办审批的伐区设计材料，由林业局伐区拨交员向驻场中心监督站进行一级拨交，下发拨交证；再由各中心站监督员向各林场进行现地二级拨交，下发伐区作业通知单；最后由林场向采伐工组进行三级拨交，并向采伐工组下发小班采伐卡。通过严格管理，有效控制了无证采伐、越界采伐、超量采伐和串树种采伐问题的发生。

简介：宁夏圣雪绒国际企业集团有限公司，由原宁夏夏城进出口公司改制而成，被自治区列为建立现代企业制度试点和重点培育的优势骨干企业之一。由于强化质量管理，增强质量意识，取得了较好的经济效益。lop年出口创汇4000万美元，销售收入3．63亿元，实现利润1357万元，连续6年盈利，在宁夏同行业居龙头地位。今年上半年，按照自治区对重点骨干企业全年生产经营目标的总体要求和部署，我集团公司在生产、销售、质量管理等方面花大力气，狠抓经营和企业管理工作，采取各种有力措施，排除东南亚金融风波及日元汇率大幅贬值所造成的困难影响，使公司仍然保持了良好的发展势头，各项经济指标均能较好地完成。l－10月份，集团公司出口创汇3

简介：［摘要］建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，而而建筑材料采购中的采购管理又是建筑材料管理的主要环节。施工企业的经济效益与其生产所耗物资的采购成本有着非常密切的关系，企业要获得最大的经济效益，有效地降低材料采购成本是关键，因此，必须加强材料采购成本的管理与控制。