简介:龙型经济,可以简要地理解为"公司加农户"的经营方式,即以现代化的农副产品深加工企业或科技实体、市场流通等企业为龙头,以千家万户的专业原料生产为龙尾,以全程配套服务体系和均衡利益契约机制为龙身的产加销一条龙,贸工农一体化的经营方式。这是按产业化发展农村经济的基本形式。从全国各地龙型经济发展的实践看,贸工农一体化、产加销一条龙的发展形式多种多样,牵头单位不拘一格,同一种类型又有多种运行形式,如紧密型和松散型。具体形式主要有以下几种:一是龙头企业带动型。主要是以农副产品加工企业为龙头,围绕某种产业或产品,实行生产、加工、销售
简介:不久前,通过对无锡河埒渔工商集团公司“贸工农一体化”经营模式的调查,我们认为该公司在培植、开拓国内外市场,发挥加工企业的龙头带动功能,推动基地建设和主导产业的形成等方面,做出了不少有益的探索。毋庸置疑,这样的生产经营体制适应“两个根本转变”的客观要求,对于我市多种经营生产更具前瞻性的参考价值和可操作意义。“贸工农一体化”的模式效应坐落在无锡西郊太湖之滨、五里湖畔的河埒渔工商集团公司,自1976年创建以来,已发展成为以渔为主,畜禽蛋多种经营,农、工、商、旅等产业综合发展的省级集团公司。目前拥有固定资金9000多万元、自有流动资金2000多万元,下辖独立核算单位18个,职工11000多名。去年实现销售总额超3亿元,人均创利约2万多元,人均分配超8000元。
简介:摘要:员工持股计划的形式多样,起源于西方国家,我国发展较晚。尽管起初受限于法律法规和市场环境,但随着我国经济发展和政策推动,员工持股计划逐渐成为重要的企业激励手段之一。目前,对员工持股计划的讨论较少,更多关注其是否只是短期福利、在不同产权体制下的应用以及方案设计对目标达成的影响。本文以龙净环保为例,结合长周期财务数据,观察员工持股计划对其业绩的影响,并与同行业的菲达环保进行对比,以客观评价员工持股计划对企业经营的作用。结果表明,龙净环保实施员工持股计划后十年,营收和净利润持续增长;相比菲达环保,龙净的业绩明显更好,员工持股计划激励作用明显,是其保持行业领先地位的重要因素。总资产周转率上升,经营管理能力提高。员工持股计划促进了龙净环保的经营和管理。
简介:内容摘要:在新冠肺炎疫情防控常态化和维护经济社会稳定发展中,党中央提出“六稳”、“六保”和“国内大循环”经济规划,而川藏铁路建设建设期长,投资金额大,做好川藏铁路建设内部审计,即是新形势下的内在要求,也是服务于中央经济发展大局。文章阐述了做好川藏铁路建设内部审计的重要性,对当前川藏铁路建设内部审计存在的不足进行分析,并对如何加强川藏铁路建设内部审计提出建议,让川藏铁路建设内部审计发挥更加重要的作用。