简介：对于许多国外公司来说，中国的半导体市场利润丰厚，但要打入市场，他们必须首先满足中国客户的需求和期望。

简介：每到周末，我就总想找一个清静而不显寂寞、幽雅而又可随意的去处，真正放松一下身心，尽心尽意的享受一下没有负担、没有干扰的生活乐趣。然而世界之大，属于我们的天地却很少。这么多年了，能去的地方都去了，就是找不到心目中的那个地方。

简介：枸杞茶：枸杞子含有丰富的B胡萝卜素、维生素B1、维生素c、钙、铁，具有补肝、益肾、明目的作用．不管是泡茶或是像葡萄干一样当零食来吃，对眼睛酸涩、疲劳、近视加深等问题都有很大的缓解。

简介：如今,电脑已经是大众化的办公用品,我们每天都离不开它,可以毫不夸张地说,我们与它已经是亲密伙伴了。可是,就是这个亲密伙伴也可能伤害你,你感觉到了吗？下面是一家网络公司几位同仁关于电脑伤害的解决方法,可以在日常工作中参照。法宝一：让电脑休眠半小时作为公司网站的美工,阿宾的主要工作是设计一些活泼的动画和插图。可他发现自己已经很久没有新的构思了,即使脑海里偶尔有新的点子闪过，也没有能力捕捉它们。阿宾的眼睛总是很干涩，而且时时觉得头昏。

简介：合同柔性是交易双方在合同签订以及合同执行过程中应对外部不确定性的一种手段。在综述国内外文献的基础上，界定项目合同柔性的两个维度：合同条款柔性和合同执行柔性。分析项目合同柔性的前因：项目属性、项目参与者特征、项目所处社会文化，讨论项目合同柔性对项目绩效的影响：适度柔性能够实现风险分担，促进合作，改善合作质量，提升项目价值；合同柔性过大容易引起交易方的机会主义行为；合同柔性过小易丧失项目价值增值的路径。未来研究应该考虑初始合同条款适度柔性的确定，动态性变化因素对合同执行柔性的影响。

简介：本文通过分析供应链柔性特征，选择客观量化的评价指标，将供应链柔性综合指标分解为4类：产品柔性、产出柔性、资金柔性和信息柔性，并以此为基础，逐步细化，最终建立供应链柔性多层评价指标体系，该体系由4个二级指标和13个基本指标组成。

简介：为实现批量订货与柔性采购相结合的目标，用一定折扣换取一定的柔性，从而实现供应链内部的协调及风险的分摊。在供应链中，从卖方角度，希望买方以稳定的（最好是不变的）订货量订货，以保证稳定的销售，减小牛鞭效应的影响，为此，卖方将对超过约定订货量的部分商品收取额外费用（或取消价格折扣）；另一方面，从买方角度，由于下游不稳定的市场需求，买方希望没有约定订货量的约束，而是根据实际的市场需求在当期确定订货量。双方折中的结果是，买方必须许诺一个基本的订货量，但拥有一定次数和范围的改变订货量的机会。针对这一问题，建立了一种带柔性的批量订货契约模型，并通过仿真验证了模型能够节约订货成本，实现供应链中风险的重新分配。

简介：当今时代是管理更加人性化的时代。一方面，随着社会的进步，普通民众的民主观念得以增强，对民主管理的呼声越来越高。另一方面，随着知识的普及，社会成员的素质得到提高，知识工作者在劳动者中所占的比重越来越大。在一些发达国家，如美国，知识工作者已经占劳动力的五分之二。

简介：人力资源柔性是将战略柔性观点融入战略人力资源管理理论的产物,具有重要的理论和实践价值,但其构念开发目前仍处于进一步发展状态,存在构念定义缺乏、维度构成含混和测量模型未定等问题。基于此,通过梳理人力资源柔性的理论脉络,深度解析了战略柔性、先动性、构念测量模型等重要相关概念或观点,并与人力资源柔性深度关联,进一步澄清了人力资源柔性的理论内涵并重塑了其定义,阐释并强调了人力资源柔性的战略柔性导向和先动性内涵,进而重构了人力资源柔性的维度,提出了重构后的量表初始题项,然后在此基础上判定并初步讨论了有关测量模型。研究结果能在一定程度上解决目前人力资源柔性构念所存在的问题,并使相关重要观点在人力资源柔性中得到涵盖与继承、整合与发展。

简介：交互记忆系统对一般工作团队绩效的影响已经得到了国内外大量相关研究的支持，但鲜有研究N-讨其在高管团队领域的影响后果及作用机制。本研究基于高阶理论，以148个企业的高管团队为研究对象，探讨高管团队交互记忆系统对组织绩效的影响，并揭示了战略柔性的中介作用。研究结果表明，高管团队交互；己忆系统对组织绩效具有显著的正向影响；战略柔性在高管团队交互记忆系统与组织绩效的关系中起着部分中介作用；同时，技术动态性越强，战略柔性对组织绩效的正向影响就越强，战略柔性在高管团队交互记忆系统与组织绩效之间所起的中介效应也越强。

简介：1．综述根据现行规范对复合地基的解释，复合地基是指工程中作用与建筑基础的部分土体被增强或被置换形成增强体，由增强体和周围地基土共同承担荷载的地基。在外部荷载作用下，增强体和基体保持共同承担荷载作用是形成复合地基的基本条件。我们在工程运用的过程中，根据地基中增强体的方向，可以把复合地基的形式分为水平向增强体复合地基和竖向增强体复合地基两种。

简介：为了改变当前我国高校学生管理工作中普遍采用的命令式的刚有余而柔不足的学生管理工作模式,真正发挥高校学生管理工作应有的作用与价值,文章就柔性管理理念在高校学生管理工作中的应用问题进行了研究。文章首先简要阐述了柔性管理的概念与内涵,然后又在此基础之上,分别分析了柔性管理理念在高校学生管理工作中的应用方法(改变传统的学生管理工作理念,真正做到观念的人本化;完善现有的学生管理工作制度,真正做到制度的人性化;改进当前的学生管理工作方法,真正做到方法的灵活化)与应用要点(合理处理“柔性管理”与“刚性管理”之间的关系、重视高校柔性管理文化的培育),希望能够为高校学生管理工作的开展提供一个新的视角和思路。

简介：吕克明利用管理学的规划、组织、领导、控制等四个功能的精要，将项目管理协会的项目管理架构进行萃取简化，最后得到吕氏步进式项目管理架构。以吕氏步进式项目管理架构来管理某芯片制造厂PhaseI气体供应系统的建设项目过程，由案例中可以观察到，吕氏步进式项目管理架构不仅可以对单一项目有统筹规划执行的功能，在问题解决与经验传承方面，也一定程度上体现了PDCA持续改进的精神。

简介：本文首次将战略柔性作为一种典型的动态能力运用到战略人力资源管理的研究领域中，探索了其在构建高层管理团队（TMT）社会网络的人力资源实践与企业绩效关系中所扮演的中介作用，并且基于我国经济转型这一现实背景，采用环境不确定性作为该中介环节的调节变量予以进一步阐释。我们对上述问题进行了实证检验，通过对北京、天津、上海、江苏和浙江等地区390家企业的780名高管进行问卷调查，最终获得241个有效样本，研究发现：（1）构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效具有正向影响，并且战略柔性在其中发挥了完全中介的作用；（2）环境不确定性在构建TMT社会网络的人力资源实践与战略柔性的关系中具有调节作用，但在战略柔性与企业绩效的关系中不具有调节作用。本文的研究结论表明，考虑战略柔性和环境不确定性这两个重要因素可以更好地解释构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效的影响机制，这为战略人力资源管理在动态环境中的发展和应用提供了重要启示。