简介：

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简介：各位代表、同志们：为期3天的改革研讨会今天就要结束了.这次研讨会得到国家有关部门的高度重视,中编办、国家发改委、人事部的有关司局的领导同志,亲临大会指导,做专题报告,并解答代表们提出的问题.13个工程咨询单位的代表在大会上介绍改革的经历、做法和体会.大家围绕会议的主题分组进行交流和探讨,畅谈改革的想法和建议.我们听取了4个组讨论情况汇报,只有半天时间准备总结,如果有了解情况不够、总结内容不全或者提法不准确的地方,请大家谅解.

简介：在薪水已经不能决定一切的今天，最佳工作场所是一个人人都想去的地方。

简介：工作分解结构（workbreakdownstructure，WBS）是以项目的可交付结果为导向而对项目任务进行的分组，它把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的若干子任务或工作单元，并由此组织和定义了整个项目的工作范围：未列入工作分解结构的工作将排除在项目范围之外，不属于项目团队的工作。

简介：做新主管,尤其是那些升迁快速的主管,难免会自命不凡而盛气凌人。其实,他的升官很可能只是由于运气特别好,然而,他本人却以为完全是自己才能及努力所赐,因而,难免造成一种自大之心理。这种人时常以其头衔自豪。

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简介：办公室工作是一项老工作．与时俱进是一个大课题。时代在前进，社会在发展．环境在变化，我们党的执政方式和领导方式也在不断创新。从方法论的角度看．以与时俱进的精神开创党委办公室工作新局面．我认为有这么四个问题值得研究和探讨。

简介：把工作游戏化，不但不会妨碍效率，相反还可以大大增加成功的机率。

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简介：独合资企业秘书工作与传统秘书工作职能既有区别又有联系，将这些职能活动的特殊性进行比较分析，有利于秘书人员把握职能要领，提高工作效率。

简介：1、会议主席台位次的排列。重要的大型会议，在主席台上每位就座者面前桌上，应事先摆放好领导或来宾的姓名桌签。其座次的排列，目前我国的惯例是：前排高于后排，中央高于两侧，左座高于右座(以当事人为准，且仅限于重要会议与正式场合的合影两种场合，此外都是“右”高，与国际惯例接轨)。具体而论，

简介：军队秘书工作，是秘书机构和秘书人员为军队首长和领导集团提供辅助管理和综合服务的实践活动。认清它的本质属性和基本特点，了解它在军队领导工作和机关工作中的地位与作用，掌握它的基本规律，是增强做好军队秘书工作的自觉性，减少盲目性所必需的。

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简介：办公室是参谋服务部门,它的服务对象是上级领导、本级领导和下级.信息综合工作理应尽职尽责搞好“三个服务”.但是,实际上不少县市的信息工作出现了偏向,片面地强调为上级服务,忽视了为同级和下级服务,形成了“热衷于上级,忘记了本级,冷落了下级”的工作格局.这一问题不仅制约了办公室职能作用的实现,而且还影响着整个党政系统信息工作的发展方向、前途命运.处理“三个

简介：齐鲁石化公司胜利炼油厂是一个技术密集型大型燃料化工炼油加工企业,年加工原油能力800万吨,拥有60套生产装置,其中有两套装置是从国外引进的整套设备,许多生产技术、加工工艺和设备具有国内或国际先进水平。

简介：所谓企业办社会,就是企业除了本身的主业经营之外,还承担了一些属于公共服务性质的职能.省统计局社会经济调查总队对我省166家国有大中型工业企业中的82家企业办"社会"情况开展了一次重点调查.

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