简介:国有企业是我国经济建设及社会发展的重要推动力,随着我国经济发展进入新常态时期,国有企业在经过规模日益扩大、涉足领域日益多元的快速发展之后,也逐渐进入了转型与改革的关键期。在规模更大、涉足领域更多、人员分布更广的国有企业新发展态势下,如何实现管理的集约化和精益化,成为国有企业领导层关心的主要问题。尤其在财务管理层面上,组织结构较为分散且管理效能普遍偏低、财务管理职能无法实现有效升级,是大多数国有企业在财务管理上所面临的主要问题。因此,财务共享中心建设势必成为国有企业财务转型的关键一步。本文从当前国有企业财务管理工作开展现状梳理为基础,综合分析国有企业财务转型的必要性以及在国有企业财务转型过程中,财务共享中心所发挥的积极推动作用。并提出若干有助于国有企业财务共享中心建设的意见与建议,以期为国有企业财务共享中心建设以及财务积极转型提供可能的帮助。
简介:我市督查机构成立以来,严格遵照市委提出的“科学、准确、及时、高效”的工作准则,坚持把办实事、求实效作为工作的出发点和落脚点,使督查工作在起步晚、难度大、缺经验的不利条件下,取得了较快的进展,在实践中得到不断的加强.督查室一成立,即一改过去仅对领导批示件和交办事项的催办为主为对党的方针政策和中央、省、地、市重要工作部署的督查落实,由领导交办的被动列查为按职责主动督查,使中央和省、地、市委安排部署的重要工作件件有人管、有着落、有回音、有结果.一年来,我们从工作实践中深深感受到,积极争取领导的重视和支持,紧紧围绕市委的中心任务,抓重点、求实效、保质量,是做好督查工作的关键.
简介:2017年,中共中央、国务院印发了《新时期产业工人队伍建设改革方案》(以下简称《改革方案》),《改革方案》明确提出,要把产业工人队伍建设作为实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略的重要支撑和基础保障,纳入国家和地方经济社会发展规划,造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大的产业工人队伍。国网江苏省电力有限公司积极响应中央要求,创新培养模式,加强对产业工人队伍的培养。文章以国网江苏省电力有限公司“三基人才”培训项目为切入点,对如何提高培训有效性、如何在培训中优化组织发展结构、如何使培训与实际工作更紧密结合等问题进行了创新性地探讨。
简介:2015年5月7日,李克强总理视察了北京中关村创业街,这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞,也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。2015年初,“创客”首次被写入政府工作报告,两会两万字政府工作报告13次提“创业”,国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。苏州工业园区提前谋划,积极抢抓国家实施“互联网+”战略的机遇,深刻理解互联网经济的本质、内涵和核心,掌握和运用互联网思维、理念、方法,结合园区实际,在推进传统产业转型升级的同时,着力培育众创空间,形成了“北有中关村创业大街,南有金鸡湖创业长廊”。
简介:项目开发阶段的主要风险控制为项目执行奠定了成功的基础。掌握开发阶段的关键问题和应对策略具有重要现实意义。研究项目开发阶段的关键问题,并基于马来西亚IPP电站项目在标前、投标及合同谈判阶段的实践,探索优化解决方案,对国内电力工程企业开拓海外市场起到参考和借鉴作用。