简介:<正>山东农民老刘赢得行政诉讼官司很长时间了,但至今还是很低调。他对回绝记者采访时说:“这次虽赢了官司,但是我们一家还要在这里永久住下去,镇政府我们得罪不起。”老刘这句理直气不壮的话,在一定程度上反映了一种令人心情沉重的现实,即百姓与地方政府之间的隔阂。在老百姓的心目中,政府不仅神秘,而且不容冒犯,如果不是迫不得已,一般不会因一件事与政府较劲。这与几千
简介:<正>77年前的7月7日,日本军国主义悍然炮轰宛平城,制造了震惊中外的"七七事变",发动了全面侵华战争。中国国共两党结成抗日民族统一战线,共同领导军民奋起抗战,在世界上开辟了第一个反法西斯战场,经过全国军民整整8年的浴血奋战,付出了巨大的代价和牺牲,最终取得了民族解放战争的伟大胜利。70多年过去,正义与邪恶的较量并未结束。尤其是作为"鹰派"的领军人物安倍晋三上台以来,一直想挑
简介:知识经济的发展把部队财务工作推到了一个新的起点,对财务人员的业务素质、管理能力提出了新的更高的要求。财务干部只有掌握先进的管理方法和管理手段,才能推动部队财务工作不断进步。因此,培养一支高素质的财务干部队伍,是新时期财务工作实现跨越式发展的重要保障。
简介:<正>国外,要求政府作为“守夜人”的角色出现,不去干预微观经济活动,而是中立地为市场经济主体提供平等的竞争环境。其自身并不参与市场经济的竞争。在这一问题上我们存在很大的缺陷:有的政府机关同时又是行业管理的主管部门,和被管理行业有千丝万缕的
简介:从20世纪70年代中期以来,伴随着全球化、信息化、市场化以及知识经济时代的到来,西方各国相继进入了公共部门管理尤其是政府管理改革的时代。无论是英美、欧洲大陆国家,还是澳大利亚、新西兰和日本,都相继掀起了政府改革的浪潮。在转轨国家、新兴_丁业国家和大部分发展中国家也出现了同样的改革趋势。
简介:一、“处突”财务保障存在的主要问题。(一)经费来源渠道少。通常情况下,经费来源有三条渠道。第一,总队、支队直接保障供应;第二,争取地方政府和人民群众的支援;第三,争取友邻的协调支援。但在应急情况下,经费来源一般只有总队、支队直接保障供应。
简介:武警机动部队配合解放军完成防卫作战任务是新形势下赋予机动部队的神圣使命和职能要求。针对军警联合防卫作战呈现突发性强、机动性强、活动区域广和各项保障任务重的特点,结合我部在执行维稳“处突”和千里机动实战演练财务保障中的一些体会,我们感到机动部队配合解放军防卫作战财务保障应当做好六个方面的工作。
简介:目前,大多数基层伙食单位都能够严格落实《武警基层财务管理办法》,账簿、科目设置、核算方法都比较到位,手续齐全,账务处理较规范,能坚持“一支笔”审批经费,对经费开支把关较为严格,基层经费使用效益及连队官兵生活水平得到不断提高。但武警基层财务管理也还存在一些薄弱环节和问题,必须予以重视,采取措施加以解决。
简介:广西总队张林范来稿认为:抓财务规范化管理,重心应放在现金管理上,确保经费运转安全。
简介:谁对印度的安全威胁最大?谁对印度即将进行的大选最危险?是拥有核武器的邻国巴基斯坦.还足是分裂三天两天发动恐怖袭击的克什米尔丹裂武装.亦或跟“基地”组织有千丝万缕联系的激进组织?答案一定会让人大吃一惊:都不是!真正对印度国家安全和大选构成最大威胁的是一支隐藏在印度西部深山老林中人数过万、历时40年.装备落后的游击队。这支几乎被国际社会忘记的
简介:2001年,我们把实行政府采购作为深化后勤改革和强化后勤管理的重要举措,从更新观念人手,用新思想打开新局面。按照“面向社会,依托市场,积极摸索,稳妥推进”的原则,先在总队机关试点,并逐步向支队推广。据统计,我们实行政府采购以来减少经费开支32.2万元,资金平均节约率达18.7%。我们的主要做法是:
简介:目前,安徽总队后勤部举办了2001年财务会审暨基层中队经费考评活动,对账簿使用、经费核算、预算执行、制度落实、管理措施等逐一进行检查考评,表彰先进,鞭策后进,进一步促进了财务规范化建设。
简介:在当前经费供应缺口较大,而经费需求又不断增长的情况下,如何管好、用好有限的经费,在过紧日子中谋求发展,的确是一门学问。下面就我们的工作实践,谈几点不成熟的意见。
简介:在二师三十一团,经营管理科科长王鹰可以称得上是一位“名人”。参加工作35年来,王鹰先后20多次被团场评为优秀共产党员、优秀财务工作者。
简介:针对武警部队财务工作的特点和规律,结合当前财务管理工作现状,笔者认为抓好武警部队财务规范化管理,重点应做好以下几方面的工作。
简介:突发事件发生的时间、地点难以预测,尤其是较大规模的骚乱、暴乱等事件,更具有突然性。经费供应作为后勤保障的重要内容,贯穿于部队执行任务的始终,具有准备时间短,现金需求量大,经费保障范围广,物资消耗成本高,经费管理难度大等特点。在处置突发事件中组织好财务保障,是圆满完成“处突”任务的一个重要环节。
简介:“反恐”作战是武警机动部队在新形势下的一项重要任务,“反恐”作战中的财务保障是后勤保障的重要组成部分。要做好“反恐”作战中的财务保障,就必须结合武警部队财务建设的实际情况,提高财务保障的快速反应能力,提高作战经费的供应能力,提高经费核算的监督控制能力。
简介:处置突发事件中的财务保障是后勤保障的一项重要内容。“处突”中的财务保障工作只有做到准备充分,组织严密,方法灵活,协调积极,渠道畅通,供给及时,足额保障,措施有力,资金运转安全,才能保障部队圆满完成“处突”任务。
简介:如何搞好应急机动部队“处突”时的财务保障,是迫切需要研究解决的新课题。本文就此谈点粗浅的看法。
简介:
政府不再当“老板”,当啥?
安倍政府欲将日本引向何方
财务干部培养方向的思考
政府“中立化”问题亟待解决
国外政府机构改革扫描
“处突”财务保障的对策分析
机动部队防卫作战的财务保障
加强基层财务管理之对策
抓财务规范 保资金安全
阴谋刺杀“总理”扬言要占新德里令印度政府头疼的反政府游击队
运用政府采购模式 提高经费保障效益
安徽总队组织新年度财务会审
加强财务管理提高经费使用效益
财务战线上的一把好手
加强财务规范化管理之对策
武警部队“处突”财务保障初探
机动部队“反恐”作战中的财务保障
规范机动部队“处突”财务工作
机动部队“处突”时的财务保障
清政府的战备与甲午战争