简介：摘要随着新医改鼓励民营资本办医院的政策提出，民营医院越来越多，公立医院的优势地位面临着前所未有的挑战。公立医院是指国营医院，由国家和政府出资筹办的医院。在当前的经济和医疗改革形势之下，公立医院要保持原本的优势地位并且能够长期发展，就必须进行整顿和改革，其中公立医院人力资源管理改革是十分重要的一部分。因此，对公立医院人力资源管理展开研究，探索出公立医院改革的新路径，已成为当前形势下公立医院应对挑战和压力的重要途径。

简介：摘要人力资源的发展与社会经济、政治体系是相互联系密不可分的，对人力资源的合理规划起着指导性作用。在这个知识经济时代，要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。文章通过对人力资源的概述，分析了人力资源本身的风险和管理过程的风险，并提出了规避和化解风险的有效途径

简介：摘要多院区办医模式是发挥公立医院优势，促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局的重要方式。作者分析了某省属三级甲等医院多院区模式下的人力资源配置现状及存在问题，总结其通过完善顶层组织架构设计、统筹搭建人才梯队、有效调配人力资源等举措优化各院区人力资源配置的实践，为多院区模式下的人力资源管理提供参考。

简介：摘要随着企业体制变革和国家制度改革的不断深化，目前更多公司面临政策环境、市场环境在不断变化之下，对人力资源管理的要求也在不断进行调整。本文针对企业人力资源管理中关于人力资源模型建设与业务开拓需要的人力资源管理模型建设，让人力资源从职能导向型转变为战略和业务导向型，要求人力资源管理不但要参与到业务中，还要成为业务的一部分。

简介：摘要人力资源管理过程中应当将人事档案管理工作放在重要的位置，目前国内医院对人事档案管理的重要性重视度不断提高。本文先对医院人力资源中的人事档案重要性和作用进行分析，并在此基础上就如何加强医院人事档案管理，谈一下个人的观点与认识，以供参考。

简介：在进入二十世纪以来，随着社会科学技术的快速发展，我国在医疗领域取得卓越成就。在这个其中医疗技术和条件得到了较好的改善，而在竞争日益激烈的市场之上，医院要想在这个市场中脱颖而出，不仅仅使医疗素质、诊疗水平以及技术方面得到提升，还需要人力资源管理的方案以及技术下血本，以此来全面提高医疗的发展水平，为医院的可持续发展打下坚实基础。同时，在进行人力资源管理改革的过程中，除了要不断完善培训制度，还需要从综合的角度提高医院所具有的医疗水平以及服务的效果，结合医院实际情况，针对当前的不足之处以及不完善的方面进行调整以及精细化的改革，进一步推进医院人力资源的发展以及管理的完善，以此为医院最终的可持续发展打下坚实的基础。对此，本文结合当前实际，在医改背景之下对医院人力资源管理向精细化方向发展进行了思考。

简介：摘要目的观察评价分析人力资源管理理念（HRMC）在医院人事管理（hospital personnel management，HPM）工作中的应用效果，为医院人事管理工作提供科学合理的参考。方法选取2018年2—7月本院医护人员103名作为人力资源管理理念在医院人事管理中人事管理满意水平及满意度的变化为实行前研究对象；2019年2—7月医护人员103名作为实施后的研究对象，并比较医护人员实施前后满意水平及满意度的结果。结果实施后人事科工作效率、岗位招聘制度、人才培养方法、职工激励制度均显著地高于实施前（t=6.153 7、8.074 2、7.549 7、7.120 8，均P<0.05）；HRMC实施前医院医护人员满意度水平为78.64%（81/103），HRMC实施后医院医护人员满意度水平为96.12%（99/103），实施前后比较差异有统计学意义（χ2=14.261 5，P<0.05）。结论医疗机构的人力资源管理理念（HRMC）在医院人事管理（HPM）工作中，能够有效的提高医院医护人员的专业技术水平与工作效率，发挥医护人员最大潜力，留住人才，显著地提高了医护人员满意度水平，为促进医院可持续健康发展创造了有利的条件，值得在医院推广应用。

简介：摘要在人力资源的管理过程中，创新管理方式是管理工作中难点和重点问题。我国多数企业中都存在人力管理的不足的问题，这也成为了制约企业发展的一大重要阻碍。在企业的人力资源管理中，工资和企业福利偏低使企业薪酬缺乏市场竞争力，不能有效的留住企业人才，从而导致企业的人员流动性较大，这样一来就增加了企业的用人成本。本文主要就当前企业管理问题中存在的不足进行分析，并提出有效的解决对策，其目的在于完善我国企业人力资源管理体系。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，民航业也在不断的进步，所以在除了做好经济，建设，政治等方面的工作以外，对人力资源这一块也不能松懈，必须加强对人力资源的管理和合理利用。解决人员需求、团队整合、班主任连任等问题，提高人力资源素质，充分发挥人力资源最大效益，推动西北航空交通管制发展战略顺利实施。实现空中交通管制队伍良性发展。

简介：摘要在人力资源的管理过程中，创新管理方式是管理工作中难点和重点问题。我国多数企业中都存在人力管理的不足的问题，这也成为了制约企业发展的一大重要阻碍。在企业的人力资源管理中，工资和企业福利偏低使企业薪酬缺乏市场竞争力，不能有效的留住企业人才，从而导致企业的人员流动性较大，这样一来就增加了企业的用人成本。本文主要就当前企业管理问题中存在的不足进行分析，并提出有效的解决对策，其目的在于完善我国企业人力资源管理体系。

简介：摘要人力资源是企业持续发展的核心动力源。现代企业的人力资源，不仅是为了满足企业运营的需求，而去招录员工，是要根据企业对市场战略的需求，为企业纳入新鲜的人才资源，并通过完善的人力资源管理措施把控人才资源的有效利用，为企业的持续发展奠定基础。

简介：摘要本文通过全面分析邮政公司的人力资源管理现状，人为邮政公司主要存在薪酬体制不合理，缺乏内部公平性、精神激励缺乏有效激励和考核指标设计不合理，考核机制不健全等问题。基于此，提出了人力资源管理优化方案，并以此为基础提出人力资源业绩管理优化方案案。

简介：摘要目的应用《中国医院管理调查表-扩展版》(D-CHMS)作为调查工具，定量测量我国公立医院人力资源管理水平。方法2019年1—12月，基于D-CHMS调查表对36家三级甲等综合医院、27家二级甲等综合医院的相关人员进行现场访谈，每家医院约谈10人。对调查数据采用描述性分析和t检验，定量测量样本医院人力资源管理水平。结果我国公立医院人力资源管理水平偏低，7个相关二级维度平均得分为2.94分。其中，留住人才和吸引人才维度得分最低，分别为(2.13±0.29)分和(2.90±0.63)分。三级医院在奖励绩优者、管理人才、留住人才、吸引人才方面的表现显著优于二级医院。西部地区医院人力资源管理水平得分最高，东部次之。结论我国公立医院尤其是二级医院应加强人力资源管理，通过构建人才库、制定系列优惠政策、打造发展平台、优化绩效考核、施行激励性薪酬分配方案、提供独特的员工价值主张等，吸引并留住优秀人才。

简介：摘要企业对人力资源的管理为企业的长远发展提供了保障，最大限度的发挥企业人力资源的作用，实现人尽其才，发挥所长，并实现最低的人力成本，所以企业需要进行学习培训，激励机制，建立完善的薪资体系，提高员工的工作能力，充分调动起员工的积极性和创造能力，并最终达到提高企业整体活力的目的。

简介：摘要人事统计工作是人力资源管理的重要组成部分，是重要信息来源，也是领导决策的重要依据。当前人事统计工作中普遍存在制度不健全，统计人员培训不足、信息化程度不等问题。本文在分析现阶段人事统计出现的问题基础之上，提出建议。

简介：摘要新型冠状病毒肺炎在我国出现流行趋势。北京佑安医院作为北京市定点收治新型冠状病毒肺炎患者的3家传染病专科医院之一，在全面落实各项紧急救治任务、保证其他病区正常运转的前提下，护理部根据救治患者数量、危重情况以及疾病诊疗方案、防护指南等要求，启动应急预案，调配人力，做到反应迅速、人员及时到位、后备梯队结构合理。在保证完成救治工作的同时，实现护理人力资源使用的科学化、规范化、效率最大化，保障了护理质量和护理人员的身心健康。

简介：摘要随着社会的不断的发展，当今社会的资源不再仅仅局限于一些自然资源，还包括人力、财力、信息等这些重要的资源，但是目前，人力资源是目前的一个焦点，所以本文主要分析了加强人力资源管理对于促进机关事务单位工作的作用。

简介：企业的发展离不开管理，人力资源管理作为重要管理部分，随着现代化发展，迎来了新一轮挑战，为提高认识，本文就其在企业管理中的作用进行了阐述，同时也提出了如何在企业中开展有效的人力资源管理，希望分析能够提高认识，为企业个发展提供科学助力。

简介：摘要基于现代化医院临床技能培训中心的发展要求及临床实践教学的需要，将创新型人力资源管理模式应用于蚌埠医学院临床技能教学团队管理中，从而推动新时代下精业务强教学，且富有创新精神的优秀教学团队建设，现已取得明显的阶段性成果。该研究结合实际对具体管理措施展开分析，旨在为提高蚌埠医学院临床技能教学团队质量，乃至推进全国临床技能教学团队的改革与管理提供参考。

简介：摘要随着社会的进步与发展，人类已经进入到了知识经济体系时代，对于人才的竞争成为当前竞争的主力，因此，当前体制下对于人力资源管理尤为重视。本文就知识经济时代下，人力资源面临的挑战进行分析，从而探讨当前人力资源管理存在的问题，给企业和相关部门提供一定的参考经验。