简介:<正>山东莱阳动力机械总厂是国家农机系统的大型骨干企业。主导产品195型柴油机荣获国家银质奖,畅销全国28个省、市、自治区。自1975年以来,连续14年上交利税超过千万元。产值、产量、利润等主要经济技术指标,连续多年保持国内同行业先进水平,曾被评为“全国小动力行业标兵”,受到国务院嘉奖。1988年被山东省命名为“思想政治工作优秀企业”,1989年被中央组织部命名为“全国先进基层党组织。”莱阳动力机械总厂现有职工3500人,党员623人,党支部24个。1985年该厂实行厂长负责制后,党委不再对企业实行“一元化领导”,其地位和作用出现了新的变化。在这种形势下,企业党组织如何发挥政治核心作用?厂党委认真学习了中央有关文件精神,明
简介:日前,国务委员、国务院环委主任宋健率国务院第三次淮河流域环保执法检查团,视察安徽省环保执法情况时,专程视察了安徽省种子酒总厂的治污进展情况.宋健一行对该厂“宁要淮水清,不当污财神”的做法表示满意。安徽种于酒总厂是1949年建厂的老厂,现年产酒精2万吨.饮料酒2万吨,1996年实现销售收入9.15亿元,利税2.72亿元,居全国白酒行业第六位,系国家大型企业。该厂生产的金种子及种子系列酒享誉大江南北。但是.该厂由于生产和环保未能同步发展,生产酒精和白酒过程中,每年外排高浓度的有机废水231万吨,废水直接排入颖河,经颖河流入淮河,加重了淮河的污染。该厂每年外排化学需氧量(COD)1.58万吨,是淮河
简介:提升企业核心竞争力,使企业不断做大、做强,是每个企业共同企求的目标。面对激烈的市场竞争,越来越多的企业认识到:企业要在市场竞争中赢得优势并取得发展,必须拥有自己的核心竞争力。核心竞争力能为企业发展带来长期的竞争优势,创造出众多的新市场,是企业竞争优势的基础。要让竞争优势变为市场“亮点”,而不轻易被竞争对手所模仿、取代,其中最关键的是用文化理念来培育核心竞争力。那么,怎样用文化来培育企业核心竞争力?上海汽车地毯总厂把“大众满意”理念的企业文化体系作为提升企业核心竞争力的关键,不仅形成了自己独特的企业文化,更为企业发展壮大集聚了巨大的力量,使企业从一家专门生产民用丙纶地毯的纺织联营小企业发展成为国内大型的轿车地毯配套企业。企业文化也为该厂的进一步扩张提供了强有力的精神动力。汽车地毯总厂以企业文化提升核心竞争力的做法和体会对我们很有启示。
简介:山东省德州市以打造“中国太阳城”为契机,充分发挥公共机构的示范表率作用,近两年先后在市政务服务中心、市博物馆等办公建筑安装太阳能光伏发电系统,节能减排成效明显。其中市政务服务中心太阳能发电项目为总装机容量220千瓦的并网发电系统,年发电20万度,占政务服务中心全年总用电量的13%左右。市博物馆太阳能发电工程总装机容量56千瓦并网发电系统,年发电3.6万度,占全年总用电量的3.5%左右。市体育馆以开展节能改造为契机,安装了总装机容量360千瓦的太阳能并网发电系统,年发电43万度,占全年总用电量的15%左右,获得“山东省节能改造示范项目”称号。
简介:人们对于1989年3月23日英美科学家弗里施曼(Fleishmann)和庞斯(Pons)的“室温核聚变”(ColdFusion)发现还记忆犹新。当“室温核聚变”经新闻报道等传播媒介公布于世后立即引起了各国的强烈反响和震惊,为此组织了大批科学家、核物理学家竞相研究。其规模之大,声势之猛不亚于“高温超导”的探索。当时不少科学家云集到英国原子能管理局的哈韦尔实验室动用了400万英镑资产的试验仪器和设备,耗资32万英镑,历时三个月夜以继日的紧张研究,但最终未能从电化学试验中找到真正的核聚变痕迹而放弃了此项课题。不容置疑,这种现象充分证实了核物理仍是目前的“当采学科”。核科技的发展必然会有新的突