简介:一、认清形势,统一思想,探索改革出路1997年,新乡市北站区干部工资连续几个月无力发放,滚存赤字接近当年财政收入的二分之一,面对捉襟见肘、库空债涨的严峻形势,是畏难止步、坐以待毙,还是直面现实、知难而进,成为摆在面前的两种选择。1998年初我们把财政家底向全体干部通盘托出,并组织区、乡领导班子对财政形势、财政出路进行了大讨论。使大家在形势的严峻性和改革的必要性上统一了认识。在权衡利弊的基础上,党委、政府决定从北站的发展和稳定的大局着眼,为了扭转财政困难局面,必须坚定地推进财政管理体制改革,在改革中求生存,求发展。二、财政管理体制的综合配套改革措施。为保证改革的成功性,在调查研究的基础上,我
简介:在社会主义市场经济条件下,如何以最少的公共投入满足最大的社会需求,实现政府的低成本运行,是各级政府面临的一项重大课题。近年来,武宁县在这方面进行了积极探索,并取得一定成效。(一)抓基础,强化源头控制为了从源头上控制支出,降低运行成本,我县建立了两项制度。一是建立了经费定额管理制度,根据各单位的工作性质和工作数量等不同具体情况,确定各单位在职人员的定额经费(包括工资、公务费等),如超计划定额用款,必须报县政府审定,并按超支出计划数向政府缴纳50%的调控资金。二是建立和强化了预算外资金管理制度。杜绝了资金使用的随意性和无计划性。(二)抓管理,压缩公务经费1
简介:知音创办于1985年1月,现有9种期刊(月发行总量达800万份)、1份子报、4个子公司、1个网站、1所学院,产业由期刊出版延伸到网络媒体、广告经营、书刊发行、印刷制版、物业开发、高等职业教育等领域,形成了以《知音》杂志为核心的多元化、规模化发展格局。核心产业《知音》杂志月发行量达到630万份,居世界综合性期刊最新排名第五位、全国各类杂志排名第二位;知音创办时靠3万元起家,现已发展成为总资产6.24亿元、净资产3.24亿元的大型期刊产业集团,2005年实现经营收入3.19亿元、利税1.22亿元、上缴税收6069万元。