简介：十几年前，农村的住房大多是土坯房、小平房，随着新农村建设的不断推进，一幢幢规划有序、宽敞明亮的楼房拔地而起．不论是雄伟的欧式立柱，还是精美的中式栏杆，已经悄然成为百姓兴建楼房的“标配”。江西省乐平市众埠镇鸿鑫欧式模具有限公司总经理杨长友紧紧跟随时代发展步伐，牢牢抓住了农村住房变迁带来的巨大创业商机，成为远近闻名的建筑模具大亨。

简介：10月17日的《环球人物》刊登了记者对三农问题专家温铁军的专访文章。温铁军说，我们现在的农业已经被工业改造过了，一系列食品安全事件恰恰是工业文明走到生产过剩阶段而引发的。1998年是农业产业化元年，其实就是工业领域中过剩的生产能力转向农业领域。

简介：20世纪七八十年代以来，人类社会迈入到了全球化、后工业化的进程。在这一进程中，不仅社会呈现为高度复杂性和高度不确定性的总体特征，而且整个世界人类都处在了流动性、开放性、复杂性的环境当中。在社会变迁的过程中，全球化、后工业化进程带来的是社会结构从一种线性模式向网络化的转变。而社会网络结构的生成不仅对现有的社会管理方式提出了挑战，而且还从制度重构的意义上，要求我们在全球化、后工业化的新时空坐标系中去积极建构一种基于网络结构之上的社会管理方式。为此，我们研究既是对社会管理创新的全球化视野和后工业化取向的叙事，又是在全球化、后工业化的时空坐标系中探讨一种全新的社会管理方式及其建构方向。

简介：“建设强大的海军”——重庆船舶工业兴起重庆地处长江上游，具有发展船舶工业的产业基础和航道条件。重庆解放前，规模较大的船厂仅有现在的东风船厂，其前身是民生轮船公司独资经营的民生机器厂，主要从事船舶修造业务，生产各类型铁、木轮船及锅炉蒸汽主机和辅机，解放后收归国有。

简介：不管是发展规模还是经济效益，八师工业对于兵团经济都具有重要的意义。当前，面对资源匮乏、劳动力紧缺、环境脆弱等因素的制约，八师如何在现有资源的约束下，提高工业的生产效率，增强工业的市场竞争力就显得尤为重要。本文运用DEA分析方法，对八师工业的部分行业进行生产投入产出效率（包括技术效率和规模效率）研究，发现存在的问题，进而为提高八师工业生产效率提供政策参考。

简介：<正>一发展工业当然需要一批现代化的工厂企业做骨干,但是中小企业也要发展。概括地说,就是大、中、小结合起来,大机械化和小机械化结合起来,中央和地方结合起来。大的中央搞,中的地方搞,小的由乡和合作社搞,这样做比较见效。如化肥厂,可以搞现代化的年产几十万吨的大型企业,县甚至乡可以搞小的化肥厂。到处搞,化学肥料发展速度就可以很快。又譬如小型炼油厂,合作社就能搞,只要投资一万多元就可以搞起来。搞小型企业,它的好处在于建厂时间短,能迅速满足人民需要。这是我们的穷方法。如果只搞现代化的大型企业,全国只能搞几个。如果全面开花,各地都搞小型的,那么发展速度可

简介：大南海工业区的发展对揭阳建成粤东经济强市和区域中心城市具有重大战略地位。本文从历史到地理、从经济到文化、从民生到环保等多视角对大南海工业区进行观察和研究，并在此基础上提出大南海工业区的发展必须提倡海洋意识和大历史观的论点，文章对大南海工业区规划与发展有一定的参考价值。

简介：在矛盾突显的后危机时代下，“再工业化”的提出是美国坚持“领先战略”的本质要求，是在新能源革命催化下顺应经济全球化的发展结果，以应对新兴经济体的“赶超战略”和改善自身经济的失衡程度。文章基于对美国“再工业化”的几点认识，认为美国“再工业化”在微观层面上对我国企业技术进步路径选择构成了冲击效应，分解为壁垒效应、锁定效应及倒逼效应。为此，在后危机时代下，我国企业技术进步路径应逐步由模仿导向到创新导向转变，增强创新能力，以应对“美国制造”的替代性挑战和规避“模仿陷阱”。

简介：，峨边，地处川西南小凉山，与复交圣地峨眉山毗邻，距乐山大佛108公里。大渡河水横贯东西，成昆铁路、省道306线纵横全境。全县幅员面积2382平方公里，总人口15万人。

简介：工业强省战略已成为破解贵州贫穷落后难题的不二法门。在政府与民众的二重共振与交响中,工业强省战略正逐步由理论逻辑向实践行动延展。工业化在提升人们物质生活水平的同时,也连带促使自然、社会、精神生态系统发生量和质的改变。自然生态系统的恶化、社会生态系统的嬗变都可能导致精神生态系统的紊乱和裂变。在工业强省战略的推进过程中,必须将文化建设、制度建设、审美价值观的建设作为修复精神生态系统的主要措施。同时,将精神生态置于更宏大的系统环境中加以考量和认识,实现三大子系统的和谐互动,并最终实现工业强省战略的良好初衷。

简介：经济新常态对国有企业发展的影响是深远的。面对行业内的结构调整、消费领域的激烈竞争和新常态下经济下行的巨大压力,厦烟高度重视企业文化软实力建设,提出"‘软资源’与‘硬资源’两手抓"、"优化软资源,提升硬实力",积极引进新方法、新工具,以"使命职责化、愿景目标化、理念行为化"的"三化"思路为基础,探索出一条企业文化管理与卓越绩效管理相融合、相促进的具有厦烟特色的企业文化建设之路。厦烟引进现代企业管理理念,设计新的企业文化建设;突出国有企业特点和行业特点,开展核心价值观教育和行业价值观教育;拓宽学习和培训的渠道,建设学习型企业;把握好重要的时间节点,以企业党建工作来主导企业文化建设,有很多经验和做法具有借鉴价值。