简介:2012年是吉林石化公司的“文化年”,培训中心紧紧围绕公司“文化年”的工作思路,开展了以“抓管理、提素质、树形象”为主题的企业文化大讨论活动讨论活动分为中心领导先行学习研讨,拟定主题,组织专题培训,基层座谈,完善方案;基层干部员工深入研讨,落实大讨论活动方案;总结提炼,刻画典型.
简介:
简介:战略管理会计是适应企业战略管理需要,以取得整体竞争优势为目标,以战略观念审视企业内外部信息,为企业战略及其战术进行制定、执行和考评,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,提供全面多元化的支持。战略管理会计对中国石化系统具有重要性和必要性。战略管理会计在中国石化系统的应用对策是:将战略管理会计纳入企业战略职能;因企制宜构建战略管理会计体系;明确战略管理会计的工作重点;提高战略管理会计及相关人员专业素能;运用大数据提升企业战略管理会计效能。
简介:吉林石化公司化肥厂是我国“一五”期间兴建的156项重点工程之一,地处吉林市龙潭区西北侧的吉化西部工业区,厂区占地面积约142万平方米。于1951年开始筹建,1957年10月建成投产。总投资2.56亿元。时年产合成氨5万吨、甲醇4000吨、硝酸铵9万吨。产品品种11个。
简介:动力装置始建于1995年,1997年建成投产,是吉化30万吨乙烯配套项目之一。2000年作为丙烯腈装置配套公用工程,划入吉化集团公司,为丙烯腈厂动力车间。2004年5月与丙烯腈厂分立运行,成立吉化集团公司动力厂,2007年7月随公司重组,更名为中国石油吉林石化公司动力二厂。
简介:中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司炼油厂,原名吉林省石油化工厂。始建于1970年10月,1980年正式建成投产,固定资产原值43亿元,现值12.3亿元,占地面积155.42公顷。炼油厂1978年归属吉化公司管理,1999年经中油重组改制后,剥离了检修、供应、销售等单位,并作为公司原料主体厂并入中油股份公司,现隶属于中国石油吉林石化公司。
简介:在经济全球化进程日益加快和知识经济迅猛发展的21世纪,世界各国的竞争是综合国力的竞争,其实质是经济和科技的竞争,关键在于人才的竞争。江泽民同志在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上的讲话中指出:“当今世界,人才和人的能力建设,在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义……开发人力资源,加强人力资源能力建设,已经成为当今各国发展的重大问题。”目前,新一轮高科
简介:随着社会主义市场经济的不断深化。国有垄断企业也凭借其“先天”优势迅速成长,并发展成为社会公众普遍认同的“低压力、高福利”企业群体国有垄断企业员工的高福利问题带来一些社会问题,应从以下几点着手改革:增强福利刺激;功能;制定科学灵活的福利政策;有选择的开放垄断市场;加强对国有垄断企业的财务监督。
简介:中石油炼油项目落户揭阳,是揭阳市发展石化产业的重大突破,更是揭阳发展历史性机遇,对揭阳崛起、对粤东发展、乃至全省科学发展都有着重大的意义。揭阳市作为欠发达地区,非常需要这样的大项目来拉动发展。发展石化产业,将成为揭阳市迅速改变落后面貌、实现跨越发展的强大引擎,成为“赶超进位,后来居上,力拔粤东五年大变化头筹”的巨大推动力。在大力推进石化产业发展的同时,我们也立足科学发展观引领经济发展,把环保思维弓l入产业协调发展中。
简介:中共揭阳市委四届七次全会提出:要举全市之力服务好中石油广东石化炼油项目。本文作者总结国内外发展石化的经验,展望了揭阳发展石化产业的未来,昭示了石化产业的发展必然加快揭阳现代产业体系的建成;必然为揭阳各行各业发展提供无限商机;必然推动揭阳经济结构的调整和优化;必然强化揭阳发展基础性保障;必然提高城市品位及其影响力。这有利于增强信心,加油鼓劲,推进大项目的进一步发展。
简介:有机合成厂原名吉林化学工业公司有机合成厂,1976年12月破土动工。1982年6月建成投产,是国家“六五”期间兴建的大型石油化工企业。1994年股份制改造。更名为吉林化学工业股份有限公司有机合成厂;2007年11月,更名为吉林石化公司有机合成厂。截止2009年,固定资产原值达319068.4万元,净值达166465.4万元。
简介:大企业之路已遭质疑美国《Inc.》杂志总编辑鲍柏林罕讲述过这样一个案例:“瑞尔”是一间小公司,有人请他们设计一个特殊的轴承。但当他们知道最终客户是烟草公司,这个设计是用来销售香烟时,公司内部决定放弃这笔生意,因为他们认为卖香烟是在害人。
简介:中央政府和所属机构当前,中国政府在入世的对应措施中,应主动作到两个"让位"、一个修订和一个扩大。即从政府调控为主让位给市场调节为主,从政府投资为主让位给民间投资为主,(不是减少政府投资,而是调整投资方向,加大政府投资的带动作用);中央政府所属机构按中国入世
简介:自立自强理念企业入世后,能否在激烈的国际市场竞争中生存下来,其基本点还在于企业自身的实力,企业必须摆脱依赖保护的思想,敢于面对洋货的冲击,力求自立自强,知难而进,成为外来挑战的胜利者。外向经营理念入世意味着100多个成员将对我
简介:20年来,我国私营经济大体经历了三个发展阶段:萌生、起步(1986年以前)、曲折发展(1987—1991年)和高速增长阶段(1992—1997年)。私营企业在1988年取得合法地位之前,没有统一的名称,也没有较大范围的统计数字,各地在调查统计时称之为...
简介:本文针对揭阳石化产业发展的形势,从经济上、现实上分析论证了揭阳发展石化产业的充分条件,即天时、地利、人和条件。
简介:吉林石化公司丙烯腈厂位于美丽的松花江畔,占地面积54.64公顷,固定资产33.7亿元,是目前全国最大的丙烯腈、甲基丙烯酸甲酯生产基地。
中国石油吉林石化公司培训中心企业文化活动剪影
中国石油吉林石化公司动力一厂剪影
战略管理会计在中国石化系统的应用
中国石油吉林石化公司化肥厂简介
中国石油吉林石化公司化肥厂剪影
中国石油吉林石化公司动力二厂简介
中国石油吉林石化分公司炼油厂简介
从战略的高度构筑石油石化企业人才制高点
从中石化“天价茅台”看国有垄断企业员工福利
发展石化产业的环保思考
揭阳发展石化产业前景展望
吉林石化公司有机合成厂简介
中国企业让人忧心
中国企业切忌盲目做大
定位WTO:中国的政府和企业
定位WTO:中国的政府和企业
中国入世,企业应强化哪些理念
中国私营企业二十年
揭阳发展石化产业之天时、地利、人和
吉林石化公司丙烯腈厂简介