简介：摘要通过应收款项进行舞弊是会计造假的常用方法之一，因此应收款项审计应当是审计的一个重点，本文首先对舞弊的概念作简单介绍，然后就现实工作当中常见的应收款项舞弊行为和审计人员的审计方法作以下重点的探讨。

简介：摘要2011年我国基本医疗保险覆盖率达95%，全民医疗保险的制度框架已经建立，随着医疗体制改革的不断深化，医院应收医疗款占业务收入的实际比重也越来越大，如何加强医院应收医疗款的管理是每个医院领导必须认真考虑的问题。建议各医院结合自己的实际情况对应收医疗款进行分类分级核算，针对不同类别采取不同的管理方法，指定专人负责。加速应收医疗款的回收，提高医疗服务质量，提高社会效益和经济效益。

简介：

简介：摘要伴随着企业的发展，应收账款逐渐成为影响企业生产和经营的一个重要内容，尤其对中小企业的影响更为突出。应收账款是影响企业流动资产的重要因素，它的质量状况关系到企业整个资产和会计信息的质量，正确的赊销和进行应收账款管理是企业减少应收账款的有效途径。应收账款管理现状直接影响着中小企业的资产质量和资产营运能力。由于中小企业资金周转相对于大企业更难，加强其应收账款的管理也就更值得重视。

简介：摘要为了在激烈的市场竞争中生存下去，扩大自己的市场份额，提高自己产品的销售量，很多企业选择通过赊账来刺激销售，来达到提升竞争力的目的。但这也给企业带来很大的问题，造成死账坏账的形成。因此，如何提升企业应收账款管理，保证企业资金正常运转，成为企业需认真面对与解决的问题。

简介：摘要当今经济愈发繁荣，面对竞争激烈的市场竞争环境，更多的企业采取赊销方式来进行销售，可是如果企业应收账款的回款出现问题，避不可免就会导致坏账的发生.通过对应收账款管理进行研究，找出了企业在应收账款管理方面的相关问题，并提出了相对的解决方案。

简介：摘要对现代企业来讲，应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。因此，在应收账款的的管理中，风险管理尤为重要。

简介：摘要医疗行业被称为永远的“朝阳行业”，随着市场经济的发展，内部控制制度在企业的运用发展过程中扮演着很重要的角色，销售和收款循环是企业获利的关键环节。以珠海蓝海之略销售与收款循环各个环节中存在的问题，从内部控制的角度去考虑，分析其中的不足之处并提出具有针对性的对策，以优化蓝海之略内部控制体系、提高其经营效益的目的，也为医疗行业的销售与收款循环内控提供参考。

简介：

简介：摘要应收帐款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面则延迟了企业的现金回收时间，增加了帐款的催收费用，甚至会有坏帐损失的风险。本文将从应收帐款产生的原因和管理等方面，浅谈如何防范应收帐款的风险。

简介：摘要应收账款作为企业的债权，它对企业的利润有极其重大的影响，无法收回的应收账款就是企业的利润损失。本文从多方面分析了应收账款对企业利润的影响。希望能给大家以启示。

简介：摘要在新的市场体制引导下，我国的企业正向着更健康、更透明的方向发展，财务信息公开化、税收合理化，这些政策都有利于行业环境的稳定，然而由于企业自身管理不善，在风险评估和内部控制等方面存在缺陷，使得一些企业不得不面临生存困境。本文结合发现的问题和目前先进的理论为中小型企业重新设计应收账款内部控制制度，从实际上解决中小型企业在内部控制设计和执行中存在的问题。

简介：摘要中小企业的发展一直以来受到国家的关注，然而在国有大型企业形势大好的情况下，如何让中小企业更好地发展成为众多学者共同关注的问题。我国中小企业发展除了国家的政策扶持，还要有自身的积极努力，纵观我国中小企业发展历程，财务管理中应收账款的风险管理常常被忽视，本文将就此问题进行分析讨论，并提出相关对策建议。

简介：摘要信用销售（即赊销）是商品经济发展到一定程度的产物。在愈发激烈的市场竞争中，越来越多企业为了抢占市场、赢得主动权而采取赊销战略，就会形成大量应收账款。这些应收账款一旦管理不善就会形成呆坏账。其中，中小企业对应收账款管理意识淡薄、方法单一，稍不注意就会走向倒闭。本文旨在为我国中小型制造企业的可持续经营发展提供有效借鉴。

简介：摘要企业因为应收账款问题造成的呆账、坏账大大影响了企业正常的经营,甚至带来资金链断裂造成了企业破产,因此企业加强应收账款管理势在必行。

简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映管理能力和效益工作的重要指标。工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：随着我国土木工程的蓬勃发展，工程作为国民经济中不可或缺的重要组成部分，其安全隐患也日益凸显，引起了广泛的社会关注。因此在工程施工阶段加强安全管理是保证工程建设质量和进度的关键措施之一。目前，我国的工程项目普遍采用传统的管理模式来应对施工过程中潜在的安全风险，然而这种模式不仅造成了大量资源的浪费和工程质量的降低，同时也对施工人员的人身安全产生了不良影响。

简介：摘要：现阶段，建筑业的迅速崛起导致了工程项目的巨大变化。该项目带来了新的机遇和挑战，尤其是在施工管理方面。因此，为了提高项目施工现场管理的质量，确保施工过程中遇到的问题得到有效解决，确保整个建设项目的有序进行，要对工程采取正确措施，加强施工现场管理和相关优化方案的管理。由此可见，管理者应根据项目的实际进度，制定相应的优化方案，从而有效提高项目建设的进度效率。

简介：摘要：基于对施工安全的思考，需要对施工管理中所面临的问题加以优化与完善，从创新施工模式等方面入手，加强工程施工过程的管理控制，需要多项完善的措施综合运用，基于此，本文对我国当前建筑工程管理现状以及工程管理中现场工程管理创新管理的措施进行了分析。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。