简介:摘要:内部控制是当前企业发展中极为重要的一种管理手段,科学的内部控制有利于企业在经营发展中提高经济性和效率性,从而有效提升竞争实力。在建设工程项目管理的内部控制过程中,需要针对项目质量、成本以及效率进行分析,并将此贯穿到整个建设项目的工程管理工作中。该文以项目管理的全过程控制为基础,对内部控制在工程建设项目中的立项阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及验收阶段存在的问题、管控措施以及关键控制点进行了阐述。
简介:摘要:在建筑业的竞争越来越激烈的情况下,建立和完善的内部控制制度,已经成为了建设单位强化自己的运营管理、提升自己的市场竞争力、抵御各种风险的一种重要手段。因为建筑施工企业具有生产周期长、投资金额大、产品质量不确定性强等特性,因此,加强内部控制建设,可以强化企业经营薄弱环节控制,规范企业经营行为,促进企业项目的顺利实施。文章通过对建筑施工企业内控建设的重要性的论述,探讨了目前建筑施工企业内控建设中出现的一些问题和加强内控建设的对策。
简介:摘 要:企业要想从根本上保障各项工作顺利推进,获得更多的利润,就要加强企业内部控制管理。企业拥有一套健全的内部控制制度,既可以使企业经营工作中各环节紧密联系环环相扣,又可以使企业对各环节进行有效监督和控制,保证企业目标实现,规避各项风险。在内部控制管理过程中,企业可以及时发现问题,并对这些问题进行分析处理,避免风险事件的发生。因此,企业要想长远发展,就必须要有一套完善的内部控制体系,而内部控制制度是内部控制体系的关键所在,只有通过建立相关制度,才能顺利开展和推进内部控制工作,保障内部控制体系的正常运行,帮助企业找到管理中相对薄弱的环节,并及时进行优化改善。 关键词:内部控制建设; 建筑施工企业; 应用
简介:摘要襄阳国网合成绝缘子有限责任公司(以下简称“襄阳绝缘子”)自1997年来,成为全国同行业中首家整体通过ISO9001质量管理体系认证后,经过二十余年的摸索,形成了一套富有自身行业特色的管理模式。这在很大程度上得益于内部审核工作的顺利开展和内审员队伍的建设。内审工作不教条,不断结合实际工作调整方式方法,努力让内审创造价值;内审员队伍建设从最初的十余名内审员,到现在近百人、骨干力量达三十余人,一大批懂标准、精业务、有热情的高素质内审员渗透在全台各个部门,这是襄阳绝缘子坚持贯标、不断创新管理模式的坚实基础;强健的内审员队伍,有力的支撑着襄阳绝缘子质量管理体系平稳、有效的运行。
简介:摘要当经济发展到一定程度以后,如何更好地发挥内部控制和风险管理体系与企业发展的协同效应,增强两者的良性互动,是现代企业参与竞争与谋求发展的内在需要。在此背景下,政府立法也聚焦于企业内部控制。建立完善企业内部控制制度,是一项长期的任务。