简介：针对影响石油库和加油站安全的主要因素，从防雷和接地面两方面讨论了怎样做好山区石油库及加油站的电气安全设计。

简介：列举了目前山区加油站安全管理上存在的一些问题．并提出了改进的建议。

简介：加气站的液化石油气主要靠液化石油气专用车公路运输。卸车作业是加气的一项经常性作业。卸车泵是进行此项作业的专用设备。

简介：面对成品油市场激烈的竞争环境和加油站用工成本的不断增加，客户消费习惯随着“互联网＋”的变化而带来的改变，以及数字加油站建设发展的形势，介绍了智慧加油站的概念，从管理智能、经营智能、安全智能三个角度叙述了智慧加油站的主要特征，提出了建立智慧加油站的主要措施，为建设智慧加油站提供了参考。

简介：就加油站的安全管理工作从加油站的消防设施的建设．安全管理制度的建立及加油站人员的安全训练进行了较为全面的阐述。

简介：我是大别山区的车管人员，我们这里山山相连，公路盘山而筑，土路面，道路窄，公路都处在三级以下。山区行车中如何正确爱护轮胎，根据我车队长年在外运输、电力施工情况，浅谈自己的一点体会。据预测，一辆汽车的轮胎价格约占汽车的１０％左右。在车辆运输过程中轮胎消耗...

简介：根据加油站信息化、自动化程度不断提升的情况，指出有些加油站仅用避雷针（带）防雷击是不能防止雷电感应高电压及雷电电磁脉冲的，为此介绍了加油站电力系统、电子信息系统应采取的防雷措施，并强调采取强有力的防护措施已刻不容缓。

简介：就如何当好加油站经理的问题，从一个基层加油站经理的角度，结合个人在营销和管理工作的实践进行了阐述。首先，加油站经理应对加油站在市场竞争中所处的地位和作用有一个清楚的认识，明确加油站是成品油销售企业的窗口，处在市场竞争的第一线，是企业创效的阵地；并以此为指导开展工作；第二，加油站经理要有较高的政治思想觉悟，较高的营销、决策、公关、管理能力和较高的文化素养，以及过硬的业务能力，还要不断地提高自身的整体素质；加油站经理还要注意塑造加油站的品牌形象；加强安全管理，确保安全经营。

简介：山区道路的交通安全问题探讨程跃道路条件是影响交通畅通与安全的重要因素之一，而山区道路条件形态复杂、弯道多、转弯急、坡度大、雨天路滑雾大。这些山区道路的特征，安徽省皖南地区的一些线路就是如此。伴随着开发山区资源和山区旅游业的发展，车流量相应增加，山区道...

简介：介绍加油站埋地油罐管路、量油孔和防雷、防静电装置的安装。

简介：介绍了在加油站油品销售中实施客户关系管理的意义和重要内容：销售过程和结果、客户满意度、客户成本。指出在市场经济的条件下，谁赢得了客户，谁就赢得了市场。

简介：由加油站运营中出现的设备使用问题,提出了加油站工艺的概念,说明了做好加油站工艺管理的意义,提出从工艺设计和项目施工、工艺设备的选型与使用维护、作业的规范与优化等方面做好加油站工艺管理的措施,以保障加油站的正常运营。

简介：随着我国石化和交通运输业的发展,人民生活水平不断提高,加油站生意红红火火,车辆进进出出,形成了一道亮丽的风景线。但由于一些加油站的设计不够理想,特别是收购来的加油站。再加上人员素质方面的原因以及管理上的不到位,频频引发车辆碰撞事故,使顾客和加油站不同程度地遭受了经济损失。为此,减少加油站车辆

简介：为控制和减少城市加油站的油气散发对大气的污染，就汽车加油时油气散发、油车卸油时油气散发及贮罐“小呼吸”，提出工艺控制措施。

简介：介绍了轻油铁路卸车主要采用的三种方式，即真空系统接卸、滑片泵（转子泵）接卸和潜油泵接卸。对三种轻油油罐车接卸方式的工作原理及优缺点进行了比较分析，由于真空系统接卸在安全和环保方面存在的缺陷，大多被滑片泵及潜油接卸系统所代替，建议在选择油罐车接卸方式时应根据具体情况，从安全、经济及操作使用方面进行综合比较，以达到最佳使用效果。

简介：机动车在山区公路行驶的安全要素占承华聂生俊山区公路往往盘山而筑，路面窄，公路起伏不平，坡陡弯急。雨天山路容易遇到山洪或泥石流，冬天容易积雪结冰。驾驶员稍有不慎，就酿成交通事故。山区公路交通事故，给公安交警、保险等部门勘查、定性、赔偿带来很大麻烦，同时...

简介：

简介：加油站安全检查必须要有务实的精神和实事求是的工作态度。抓安全工作必须坚持以人为本，必须坚持严格制度管理，必须坚持严格火种火源管理和加强消防灭火器材的检查养护，必须严格电器设备的使用和养护，必须坚持不同时节突出不同的重点内容，必须坚持安全工作为经济工作服务的方针，必须坚持安全工作与奖金分配挂钩。

简介：1.认真学习、贯彻执行国家和上级有关部门关于计量管理的法令、条例、细则等。2.严格按石油产品计量操作规程和有关安全规定操作,不得违章违纪。3.熟悉计量业务、负责油品出入站接卸及储存过程中的计量测试、帐卡记录、重量容积换算等工作。

简介：就加油站提升销售量问题进行了论述，提出要提升销售量应建立相应的加油站用人与激励机制，建立垂直扁平的管理机制和信息的沟通、分析与协调机制，以市场为导向、以客户需求为中心，实施整体营销；提供优质服务和大力开拓配送市场。