简介:加油站管理是一项系统工程,不但要有严格的制度,更要有丰富的内容。要严抓管理,强化服务,使加油站的各项工作向正规化、科学化方向迈进。
简介:针对加入世贸组织后,面临市场竞争的新形势,在简要分析了成品油零售市场的现状后,指出石油零售市场的竞争将不再是产品和技术的竞争,而应是服务、核心能力及品牌“架接”的竞争,为此需要采取的策略有:重视服务文化,创新服务方式,开展服务营销;提高管理者素质,确定企业理念,避免盲目的多元化经营,促进人才潜能发挥的激励机制和相对稳定的职工队伍;利用信息技术,促进管理现代化。
严抓管理促效益 强化服务上水平努力推动加油站达标创星工作向前发展
新形势下石油零售企业应对市场竞争的策略