简介：河北省现有纳入管理的小型水库１０３３座,其中小（一）型水库１９２座,小（二）型水库８４１座。有６０多座小型水库属于国家管理,其余均由乡镇、村集体管理。国家管理的水库均设有管理机构,管理工作也比较正规;集体管理的水库大部分没有管理机构,有的连专管人员都没有,现有的管理人员素质也较差,影响了小水库的正常管理及效益发挥。近几年,我们虽然采用不同形式举办了多次小型水库管理技术培训班,解决了一些问题。但是,由于培训对象的文化程度、政治素质较低,很难达到理想的目标。另外管理人员流动性大,也是造成水库管理上不去的原因之一。农村的联产承包,为集体管理小型水库注入了活力。我省先后有６

简介：根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。

简介：机械设备作为施工生产的重要工具，其技术性能好坏、寿命长短，直接关系到工程质量和经济效益．只有技术性能好、寿命长的机械设备，才会低能耗、高效率、操作灵活、安全可靠，满足施工生产的需要．充分发挥作用。所以在施工中要搞好设备的维护保养工作。

简介：邯郸市利用世界银行贷款发展节水灌溉项目(以下简称世行节水项目)2001年2月9日正式实施。涉及馆陶县、肥乡县、成安县、临漳县、涉县5个县；建设期5年，即2001～2005年，计划发展节水灌溉面积30．32万亩。该项目在建设节水工程的同时，强调工程措施、农业措施和管理措施的综合

简介：石津灌区属于国家大型灌区,设计灌溉面积16.67万hm~2,管理局为灌区的管理机构。在财务管理方面,实行一级核算、两级管理,即11个直属单位是核销报帐单位。多年来,我们认真贯彻执行国家的财政方针、政策及有关法规,建立健全财务制度,积极参与灌区改革,紧密围绕灌区经济效益的提高,创造性地开展工作。

简介：水利水电工程造价管理的关键是通过科学的方法和手段确立工程造价。其核心问题就是价格机制问题,它也是投资宏观决策和提高项目投资效益的一个核心问题。针对砂石和混凝土生产的情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同和信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,对工程造价影响较大,淡一点看法供广大同行商榷。

简介：做好服务保障工作是后勤工作者的责职，不断推进后勤服务保障的创新管理是探索后勤管理适应新形势和新挑战的重要举措。通过探索和建立较为合理的后勤管理模式，为索风营发电厂创星级企业打下了扎实的基础，同时也确保电厂安全生产顺利进行。

简介：建设项目实行招标投标制以来，为控制建设项目的工期，提高建筑产品质量，降低工程造价起到了积极的作用。随着市场经济的发展和我国WTO组织的加入，现阶段招标投标工作中还存在很多问题需要解决。在今后的招标投标工作中，必须以《招标投标法》及相关的法律规定为依据，从招标项目划分开始，搞好招标文件的编制，科学的评标办法，维护法律的尊严，真正在建设项目招标过程中，实行公开，公平，公正，合理的确定中标单位，维护建筑市场秩序。

简介：1定额站工作回顾甘肃省水利建设经济定额站成立于1989年12月,挂靠在省水利厅规划设计处,负责日常业务管理工作。省定额站的工作任务和职责:承担水利部和省下达的与水利工程建设有关的经济定额工作;制订、修订本省水利水电工程概(预)算定额,水利水电工程概(预)算编制办法及费用标准;制订、修订本省水利水电工程

简介：1序言近年来,预算外资金收入在弥补单位经费不足,集中财力促进事业发展和经济建设等方面起到积极作用。但在预算外资金的使用管理方面也存在诸多问题,譬如银行账户混乱,多头开设银行账户;收费票据不规范,未使用收费专用票据,收入不入账或公款私存,乱支、滥用现象普遍,致使国家资金严重流失;上缴财政专户率较低,有相当多的资金脱离监督;收费政策和收费

简介：桃林口水库位于滦河主要支流青龙河上，控制流域面积5060km^2。近年来，桃林口水库管理局以强化四个环节为基本，认真做好库区管理各项工作，库区秩序明显改善，乱挖、乱采河砂情况基本消除，库区秩序稳定良好。

简介：随着企业规模的扩张和生产任务按时保质保量的完成，紧紧依靠企业本身的力量是远远不够的，因此，越来越多的外协队伍已经成为建筑施工企业生产的主要力量。本文通过企业在使用和管理外协队伍中存在的突出问题进行剖析，并对存在的问题提出具体可操作性的解决措施，以此加强对外协队伍的高效管理，达到企业与外协队伍双赢的目标。

简介：目前我国水利水电工程设计概算超估算、施工图预算超概算、工程结算超预算的"三超"现象普遍,造成工程造价失控。其主要原因是:多头管理,设计单位控制工程造价的作用发挥不够,有的工程招标形式化,工程建设投资计划审批有漏洞。要有效地控制工程造价就必须从根本上解决这些问题。建议实行设计技术经济责任制;加强可行性研究,提高项目决策水平;经济信息社会化。

简介：改革开放以来,会计工作出现许多新情况、新问题。从总体看,会计工作秩序是好的,在实际工作中,有许多优秀的会计人员兢兢业业地工作,认认真真地学习,不断提高自己的工作能力和业务素质,为单位当好家理好财。但同时也存在不少问题,在市场经济的冲击下,各种不良思潮腐蚀着财会队伍。突出的问题是会计信息失真,有一些单位,假账真做,真账假做,真账假算,甚至出现了一些违法违纪,贪污盗窃、私设小金库等不

简介：项目成本控制是项目经理部为实现《管理目标责任书》中规定的责任目标成本而展开的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报告与整理资料的系统管理活动。由于水利水电工程、公路桥涵工程、市政工程等受自然因素的影响较大，按工民建工程的方法较难确定施工成本，成本计划不易开展。因此在市场竞争日趋激烈，中标价格较低的情况下，为保证项目不亏，力争有盈余，采用可控责任成本管理是加强项目成本控制的行之有效的方法。

简介：防汛物资在防汛工作中占据着重要地位,做好防汛物资的储备与安全管理至关重要。

简介：第一条为提高养殖水产品质量安全水平，保护渔业生态环境，促进水产养殖业的健康发展，根据《中华人民共和国渔业法》等法律、行政法规，制定本规定。

简介：地下水是水资源的重要组成部分,在保障城乡居民生活、支撑经济社会发展和维持生态平衡等方面具有十分重要的作用.尤其是在我省地表水严重匮乏的情况下,地下水的开发利用,在促进我省经济社会的持续发展中,发挥了重要作用.

简介：中华民族与水旱灾害斗争的历史十分悠久,水利是历代治国安邦的大事,与华夏文明的创造和发展紧密相连。新中国成立后,水利事业受到党和国家的高度重视,亿万群众在党中央、国务院的领导下,除水害、兴水利,进行了大规模的水利建设,投入了数千亿元的资金和劳力,修建水利工程,改善水利基础设施条件,使水利设施在防洪、灌溉、供水、发电、航运、旅游、

简介：财务管理是企业内部管理体系中一个重要的组成部分，也是企业管理的基础环节。企业财务管理的好坏与企业的发展密切相关，因此，各个单位在财务管理方面都相当重视。所以，提高企业财务管理水平，培养和造就一支高素质的财会队伍，增强企业的竞争能力，促进经济发展，已成为当前各企业财会工作的重要任务。本文对我院的财务管理现状以及提高财会队伍的相应对策做了详细的阐述。