简介:摘要: 原设计下坡道接车延续进路电路,在特殊情况下接车时 延续进路 无法解锁。 本文重点探讨 通过对原电路进行 局部 修改,使之能够自动解锁 的可能性和必要性 。
简介:摘要:如今,我们正在经历着信息革命。信息革命对许多领域产生了影响,给经济社会带来了巨大的变化,同时也给实体经济的发展带来了巨大的挑战。为了适应信息革命带来的各种变化,各行业的组织不得不大刀阔斧的进行改革创新。海尔作为组织变革的成功案例,为适应环境变化制定了网络化战略,同时基于互联网的零距离、去中心化和分布式的影响而逐渐发展为互联网平台企业,打造共创共赢生态圈。海尔的组织变革不是一蹴而就的,经历了五个阶段才制定出网络化组织结构,推行出人单合一的双赢模式,经营单元在自主经营体基础上升级演化出小微企业和按单聚散的利共体,构成多形态的开放的生态管理系统。本文以海尔集团为例,分析了其组织结构改革及其相关演变过程。
简介:摘要:习近平总书记强调,基层党组织是党执政大厦的地基,地基固则大厦坚、地基松则大厦倾。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,强国企必先强党建,强党建重在抓基层,必须以提升党建质量为重点,推动基层党组织全面进步全面过硬。当前,形势越复杂,困难和挑战越严峻,越要坚持党的领导、加强党的基层建设,越要激发精神动力、提振队伍士气,变压力为动力,化挡路为机遇,把党的政治优势转化为竞争优势和发展优势。
简介:摘要:随着特定模型的发展项目,授权工作日益提上日程,如何通过有效的适航批准,项目管理,时间,资源,和控制目标成本预算范围建立一个国际社会公认的,在公共安全利益需求的大型飞机,促进中国民用飞机产业的发展,并促进中国的设备“走出去”,提高国际竞争优势,成为关系战略成败的重要命题。研究从系统论出发,从适航规章入手对型号取证工作要求以及民机项目现有技术与管理体系的基础上,探讨构建既适应企业管理体制、又满足适航要求的管理模式。构建针对具体型号的适航取证团队,确保设计制造、项目管理、适航管理的协调与统一, 从而保证型号研制适航取证工作的有效推进。根据上述总体思路,对民机项目的法规要求和现有系统进行了分析研究,构建了矩阵式、层次化、交互式、多界面的适航取证协调组织管理模式。基于理论指导,适航认证团队设置为特定的模型,和适航认证的组织和管理模式不断优化,以形成一个组织和管理模式的适航认证符合适航要求的认证的中国主要的民用飞机制造商。