简介:北京凯盛建材工程有限公司隶属于中国建材集团,由中国建材总院和中国建材工程共同出资注册成立,拥有国家甲级水泥工程设计证书、工程咨询证书,业务囊括工程咨询、工程设计、技术与装备开发、工程设备成套和工程总承包。近年来大力开拓国际水泥工程市场,先后完成了十余项国际啦泥工程项目。公司注重强化风险管控、高质量完成项目合同;加强履约能力建设、赢得客户的高度评价;提升技术创新能力、不断提高国际竞争力;加强市场意识建设、不断拓展国际市场空间;强化技术集成创新、努力扩大国内市场的服务领域;加强服务体系建设、提高技术服务能力,全力打造凯盛国际建材工程品牌。
简介:
简介:摘要在投标过程中,投标策略的制定是整个投标过程中的关键环节,对招投标双方都具有重大的意义。文章主要介绍了在国际工程投标报价工作中,综合运用标前决策,报价策略和报价技巧的整体思路,并从投标策略的选择、基本报价策略和报价技巧方面分别进行了介绍和分析。
简介:市政华北院围绕企业战略,坚定不移地走创建国际型工程公司之路,经过一系列的改革,成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政笼等多项措施,从而加快了市政华北院的经济增长,解放了生产力,增强了企业的核心竞争力,培育了国际型工程公司的核心要素,坚持管理提升、制度创新,实现企业战略转型。承接了一批有影响的市政行业总承包项目,不但取得较好的经济效益和社会效益,而且实现业主、总承包商、分包商多方共赢。
简介:建设工程项目担保制度,是约束合同履约的重要手段,是支撑建设行业稳定发展的保障。以市场经济运营体系为基础,建立利益制约机制和信用惩戒制度,规范管理建设市场。建设工程项目担保制度既能有效减少违约、失信现象的出现,又能科学、合理的帮助业主和承包规避风险,推动我国建设行业健康稳固发展。
简介:近些年来,随着国际经济局势的变更发展以及我国政府的政策导向,国有大中型企业的国际化发展势在必行。华北院公司以转变观念、整合资源、增强能力、建立机制为发展策略,以商务集成、项目管理集成、工程技术集成为管理平台,努力实现公司国际业务跨越式发展的目标。国际业务属地化发展是公司开展国际业务过程中必须要面对和经历的课题。
简介:为贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,住房城乡建设部发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(建标[2014]142号,以下称《造价改革意见》)。《造价改革意见》指出:到2020年,健全市场决定工程造价机制,建立与市场经济相适应的工程造价管理体系。按照市场决定工程造价原则,全面清理现有工程造价管理制度和计价依据,消除对市场主体计价行为的干扰。完善工程项目划分,建立多层级工程量清单,形成以清单计价规范和各专(行)业工程量计算规范配套使用的清单规范体系,推行工程量清单全费用综合单价等。
创建(国际)建材工程公司之路
国际工程承包项目档案管理
如何做好国际工程采购管理
城市排水防涝的国际经验借鉴
浅谈国际设计建造项目的设计管理
浅谈如何完善我国环保督查制度
土地交易问题的制度分析
论国际工程常用投标报价策略和技巧
国际工程中关于石材标准存在的问题
创建国际型工程公司之路
施工企业国际承包工程风险管理
我国突发环境事件应急预案制度分析
建设工程项目担保制度问题探究
建设工程监理制度的问题与分析
对现行征地制度改革的几点看法
国际工程承包项目HSE管理体系构建的探讨
只有国际业务属地化公司发展才能国际化——用大局意识与全局思维对属地化工作的再思考
促进工程计价模式国际趋同积极推进全费用综合单价
对国有企业推行集体协商制度的思考
完善当前公租房管理制度的思考