简介:摘要:介绍了一种60GHz~90GHz波导低噪声放大器模块的设计实现。波导低噪声放大器主要由波导微带转换结构、低噪声放大电路以及相应的偏置电路组成,在E波段内实现了较低的噪声系数和良好频响。该低噪声放大器的测试结果:增益37dB±1dB,噪声系数≤6.0dB,输出1dB压缩点≥15dBm,采用+5V供电,小型模块化设计,标准WR12接口,适用于E波段通信、雷达等测试测量领域。
简介:摘要:广播功率放大器是广播系统中至关重要的组成部分,其设计涉及到多个关键技术和参数选择。本文从频率范围、增益、效率、线性度、稳定性、功耗和成本等方面对广播功率放大器设计中的关键技术和参数进行了综合分析和探讨。首先,介绍了这些参数的重要性以及它们之间的相互影响关系。其次,提出了根据具体应用需求进行综合考虑和优化选择的设计原则。接着,讨论了广播功率放大器设计中的常见问题和挑战,并提出了解决方案和改进建议。最后,总结了设计过程中的关键要点,并强调了综合考虑各项参数对于确保放大器性能优越、稳定可靠的重要性。
简介:通信在现代战争中扮演着极其重要的角色,通信技术的发展极大提高了协同作战的效率,但同时也给前线指战员的带来了安全隐患。国内外大部分机动通信力量采用专用通信车台,无线传输设备的信道模块和射频模块在车台高度集成,人员与无线传输设备在技术阵地同车或近地作业。这种人员装备同址作业方式在面对高强度军事对抗中暴露出明显风险和不适应:无线传输设备电磁特征明显,辐射信号易被敌方侦查、定位和攻击,遭受人装毁伤。本文就人装同址作业的风险及解决措施进行分析、探讨。
简介:【摘要】本文介绍了一种基于电科思仪的矢量网络分析仪和噪声系数分析仪对低噪声放大器芯片测试的解决方案。 关键词:低噪声放大器;芯片测试。 引言 随着科学技术的发展,硬件电路的高集成对微波芯片测量解决方案提出了更高的要求。晶圆上测试设备广泛应用于低噪放芯片的设计、生产、检查和应用。本文介绍了Ceyear 3986系列噪声系数分析仪(NFA)和Ceyear 3672系列矢量网络分析仪(VNA)的芯片测试解决方案,以实现对低噪放的驻波,插损,噪声系数和增益的测量。 大功率测试方案 开机预热机器,分别给VNA和NFA设置测试频率,扫描点数,S21测量轨迹。 NFA连接噪声源进行校准;VNA进行SOLT校准。 VNA的稳幅稳相电缆连接探针,在探针台上用晶圆校准套件做直通校准。 图1 芯片直通校准 NFA校准后,因为连接了探针,所以在噪声源和被测件之间(称被测件前),以及被测件和NFA之间(称被测件后)存在损耗,因此测量过程之间必须进行损耗补偿,以消除损耗的影响。这时就需要用到VNA去测量电缆和探针组合的S21,然后使用标准二分法:-| S21 | / 2,计算出补偿损耗值,这就需要一对稳幅稳相电缆和芯片探针的一致性较好。
简介:摘要:我国功率放大器产品行业生产企业数量多,有部分自主品牌企业的产品质量甚至已经达到国际先进水平,但整体来说,生产企业大多数属于中小型企业,规模大、实力强的企业数量很少,产品主要是中低端产品,产品同质化严重,产品竞争比较激烈。本文结合近年来各级市场监督管理部门组织的功率放大器监督抽查中发现不合格情况,对行业质量状况进行了汇总,对常见不合格项目进行了分析和说明,并提出了改进建议和措施。
简介:摘要:地铁的建设是一门系统的工作,他所 涉及 的方面很广泛,要求综合性能强,技术上不能出现一点差错,各部门和系统之间的衔接都不能出现偏差,其中有许多条件需要满足,地铁的建设过程当中的列车调试是很重要的一个独立环节,越来越受到大众的看重,而列车的调试成功 与否 , 影响着整个 系统 的稳定 , 车辆的到段调试为其 垫定了基础,保证了系统的正常运行。例如, 某 地铁 4 号线是由 某 电力机车有限 公司设计生产的产品,一共有 三十二 列, 一 百 九十二 辆车,而其中每列车都采用了六辆编组,四动两拖的方式方法来运行。地铁建设是一项多方参与的复杂系统工程,地铁车辆在调试过程中涉及的接口单位众多,包括业主方、制造方、设计方、监理方、各子系统供应商等,各方工作性质、工作任务和 职责 不尽相同。为了提前介入车辆交付运营方前的调试工作,从使用方的角度关注车辆的性能,确保调试的进度目标与质量目标,运营方树立运营前置的理念是十分必要的。下面以 某 地铁 4 号线 为例,详细阐述运营前置在地铁车辆调试中的应用。为地铁新线车辆调试提供参考。
简介:摘要:在当今背景下,我国正处于全面建设社会主义现代化国家的新征程中,为推动经济发展,促进社会进步,国有企业在其中发挥着重要作用。然而,面对国内外经济环境的深刻变化和企业改革的不断深化,国有企业党建工作也面临着新的挑战和机遇。因此,我们必须从战略和全局的高度,深刻认识加强国有企业党建工作的重要性和紧迫性,以创新的思维和方法,不断优化和提升党建工作的质量和效果。本文在围绕党委决策前置视角下,探讨优化党建工作的具体措施,进而促进党建工作创新发展,满足今后持续发展的需求。
简介:摘要知识管理是组织的管理者通过对组织内部和组织外部知识的管理和利用,通过知识获取、知识共享、知识创新和知识应用,以达到提高组织创造价值的能力这一目的的一种过程。正如CIBER所提出的,知识管理是在正确的场合(RightContext、正确的时候(RightTime、将正确的信息(RightInformation)将知识正确地送达合适的人(RightPerson,从而正确地实现其价值(RightPurposefgl。全球知名咨询公司KPMG(毕马威)在其研究的报告中指出,组织导入知识管理后所获得的具体效益分别是协助组织作更佳的决策、对顾客的掌握度更高、让组织对外在环境变化时的应变能力更迅速、让员工学得更多技能、增加生产力、协助组织降低成本、协助组织增加利润。知识管理的一般流程包括创造、定义、收集、采用、组织、使用、共享等阶段。