简介:中国成达工程有限公司贯彻执行国家“走出去”的战略方针,把开拓国际、国内两个市场,重点提高总承包工程能力和企业核心竞争力作为公司的战略方向;把建设戍为具有工程咨询、工程设计、工程总承包和项目管理一体化的具有国际竞争力的工程公司作为自己的奋斗目标。尤其是近十年来,通过不断地丰富实践经验,成达在国外市场的开拓上已取得了良好的工程业绩和较突出的成就,在对外工程总承包项目上有了很大的发展,在海外市场已建立了一定的品牌优势并树立了良好的声誉。但面对复杂多变的国际市场,要努力保持并扩大国外市场占有率,还应保持清醒的头脑,还应有体系性的风险评估分析,还需有深层次的思考。
简介:国际工程承包市场竞争激烈。在某些国家投标时,业主喜欢讨价还价,承包商需要多次降价才能获取合同。本文针对该类型工程报价,提出不同的降价方式,并对各种降价方式进行了分析和比较,以供决策者参考。
简介:中国近两年每年都生产1.5亿孔夹片式锚具,每年所用铸造型锚垫板约2000万块。据知,如此大量的锚垫板,绝大多数没有经过良好的安全计算和荷载传递试验的认可,使已建和在建工程中预应力筋锚固区的安全程度悬疑不定。工程的业主,结构设计人员、锚具生产企业及行业主管,不可能对此视而不见并容忍其年复一年地延续下去。国内外各相关标准及结构设计单位都没有要求锚具生产单位提供锚垫板的设计计算资料,但这并不等于不需要这些资料。锚具生产厂的锚垫板和螺旋筋设计图据何而出?工程上已使用的锚垫板绝大部分并没有压坏,但是锚固区的混凝土有没有出现裂缝,它们的安全度是否达到规范标准的要求?仍然应该给予关注,存在问题应该设法解决,本文就是为此进行的探讨。
简介:房地产企业开发项目成本管理是以人为本、主动的、全面性的、全寿命周期的成本管理。房地产企业应如何提高工程项目的管理水平,降低项目成本,实现企业本身利润和社会效益的双赢,是其研究的热点。本文通过案例分析,阐述了当前房地产开发项目成本概况,针对相关问题,探讨了项目成本管理应该把握的重点方向。