简介:摘要医院建设项目由于投资高、规模大、工艺流程复杂、专业性强、工期长等因素,使投资方对工程投资的控制存在一定难度。文章着重在前期决策、设计、施工招标、实施四个阶段,从投资方对医院建设项目管理的角度出发,对项目投资控制的要点进行简单分析,为投资方有效控制医院建设项目投资提供了思路及方法.注重全过程造价控制才能有效的控制投资。
简介:摘要代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。本文主要分析了政府投资项目实行“代建制”的利弊,以便在项目建设中根据实际情况参考选择合理的建设模式,以达到更好的项目管理。