简介:摘要:目前,建筑市场的整体发展并不稳定。为了提高企业的经济效益,建筑企业努力降低工程项目的投资成本,加强工程成本控制,降低建筑产品的市场价格,有效地提高了企业的投资效率。如何有效降低工程项目成本,提高企业经济效益,获得良好的综合效益,保证建筑业的长期稳定发展,关键在于工程成本的管理和有效控制。自20世纪70年代初以来,人们将系统论和控制论的研究成果引入项目管理,推动了项目成本管理和控制的产生。项目成本控制管理可以有效地解决项目建设中预算与支出的矛盾,有效地控制项目控制工程中成本管理的全过程,及时纠正偏差。目前,我国在工程造价管理和控制方面还存在各种问题,阻碍了整个企业的进步和发展。因此,企业需要积极加强工程造价管理和有效控制。
简介:摘要:市政工程建设是当前我国城市建设发展的要点所在,工程管理工作能够确确保项目建设目标的实现。文章对市政工程施工管理的内容和特征进行分析,探讨市政工程管理问题与工程管理的有效措施。