简介:摘要:“安全第一”的方针是煤矿生产中永恒的主题,是煤矿生建设的指导思想和行为,必须贯穿到生产建设的整个过程中。由于矿井生产有一定的特殊性,如工作场所的特殊性和循环性、生产准备工作的繁重性以及生产系统、生产过程的复杂性等,所以既要做好宏观上的系统性管理,杜绝重大灾害,又要抓好微观上影响安全生产隐患的基本环节管理,消除“三违”和减少工伤事故,从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位,把工作方向和着力点放在提高安全装备水平,进一步解放生产力,从而确保煤矿安全生产,提高煤矿经济效益。
简介:摘要:为了提高建筑单位经济效益及市场竞争能力,要通过采取多种途径加强施工现场管理。其中,施工现场管理工作主要目的就是为了促使现场管理水平和管理质量得到提高,同时可以促使建筑工程项目可以得到顺利完工,避免工程拖延或者出现返工问题。另外,施工的过程当中现场管理极为关键和重要,这是保障工程施工质量以及工程进度关键因素。如今城市化进程日益加快,在城市建筑规模以及建筑数量逐渐增多的情况之下,很多城市建筑施工过程当中凸显各种各样问题。为了切实保障施工整体质量就需要工作人员加强施工现场管理,同时要提高施工现场控制力度,只有这样,才能够保障建设工程项目施工可以得到顺利完成。
简介:摘要:近年来国家对基础建设投资不断增加,城市中大大小小的工程施工现场随处可见。企业中标工程机会增多的同时竞争也越发激烈,如何在这样的大环境下承接到更多工程,企业自身要有足够的条件,其中施工现场的管理水平尤为重要。目前,建筑工程施工现场管理普遍存在着很多问题,如质检过程中出现失职现象、施工过程中安全保障不足、工作人员技术能力较低等。因此要从施工角度出发,要将施工现场管理进行细化,完善施工方面的不足,只有将施工现场的管理工作做到位,才能把好建筑工程质量关,才能保障施工现场的安全,并且可以避免施工现场出现的一些错误和不规范的行为导致施工成本增加的现象出现。
简介:摘要:近年来国家对基础建设投资不断增加,城市中大大小小的工程施工现场随处可见。企业中标工程机会增多的同时竞争也越发激烈,如何在这样的大环境下承接到更多工程,企业自身要有足够的条件,其中施工现场的管理水平尤为重要。目前,建筑工程施工现场管理普遍存在着很多问题,如质检过程中出现失职现象、施工过程中安全保障不足、工作人员技术能力较低等。因此要从施工角度出发,要将施工现场管理进行细化,完善施工方面的不足,只有将施工现场的管理工作做到位,才能把好建筑工程质量关,才能保障施工现场的安全,并且可以避免施工现场出现的一些错误和不规范的行为导致施工成本增加的现象出现。