简介:摘要在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记强调要“坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍”。实现这一目标任务,就需要建设一支宏大的高素质企业领导人员队伍,才能有效的发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。省属国有施工企业往往由于自身体制原因,导致在高素质人才队伍建设上受到很多束缚。A公司(以下简称“公司”)于2008年6月成立以来,整体规模迅速扩张,对于高素质企业领导人员的需求居高不下。为此公司党委不断解放思想,大胆创新工作方法,通过把关企业的人才发展规划、开展内部锻炼培训、坚持内部提拔和市场招聘相结合、完善绩效考核体系、加强监督管理等措施有效的化解了高素质人才需求的瓶颈。
简介:摘要核电厂控制室是人机接口最为集中的地方,运行人员在控制室通过人机接口对整个核电厂进行监控,以应对核电厂正常运行、瞬态、异常、设计基准事故和严重事故等各种工况,以保证核电厂安全可靠运行。集成系统确认(ISV)是人因验证和确认中最重要的一部分,用来确认运行人员能够在所有性能/效能要求内利用人机接口(HSI)保证电厂安全运行。核电厂控制室是一个包含规程、操纵员、环境、组织和管理等多种要素的复杂集成系统,在设计阶段,这些要素往往由不同的负责方进行分别考虑。然而这些要素能否在电厂运行中顺利配合,集成系统是否具有良好的人因工程设计水平以避免人员失误,都需要在电厂装料前开展的ISV活动进行确认。本文结合M310机组设计特点,说明人因工程集成系统确认的工作流程,重点描述ISV关键情境设置的选择及验证结果分析。
简介:摘要我们在习近平总书记的领导下,改革开放进入深水区。为了坚持科学发展观、深化改革、实现"中国梦",实现中华民族的伟大复兴,需要各级领导干部有足够的智慧和勇气,同时也需要我党领导干部具备现代项目管理的理念和知识。习近平总书记在十八大提出的改革方略,利国利民,为老百姓着想,给国家社会带来巨大变化。将给国家、社会带来更大、更多的变化,国家治理的完善过程中会伴随着产生大量新的需求、新的任务和新的问题。这些需求满足、任务完成和问题解决过程的管理方式具有典型的项目管理特点。现代项目管理的核心价值在于通过动态资源的整合、柔性组织的构建和生命周期的管控以完成具有创新特点的任务并满足利益相关方需要。领导干部需要具备现代项目管理的理念、知识和方法,才能提升其在国家治理中承担职责的胜任能力,切实提高领导改革的科学性和有效性。