简介：摘要：项目部作为公司最小的管理机构，承担着执行公司战略和具体项目的质量、进度、安全、成本和企业形象树立。如何实现公司既定战略目标和最大限度的提高项目收益，这就需要公司、项目部树立商务策划理念，通过全员、全过程、全方位的商务策划，开源节流、降本增效，提升项目收益。

简介：摘要：2021年3月，碳中和板块成为A股热门概念板块，吸引了广大投资者的关注。为研究投资者关注度对概念板块成分股收益率的影响，以碳中和板块成分股为研究样本，选取106只成分股的百度搜索指数和股票基本面信息进行面板数据回归，研究发现，碳中和概念的当期关注度对板块收益具有显著的正向影响，滞后期的关注度对板块收益具有递减的正向效应，短期内不会回落。

简介：摘要： 政府运用财政资金，投入多项民生工程建设，取得了良好的成效。但财政投资项目普遍具有投入资金巨大、建设周期长、规模大等特点，施工期间容易受多种因素影响，造成工程造价失控问题，因此，应深入分析其产生原因，并造好工程造价控制，对提高政府投资收益，充分发挥财政资金作用，有着非常重要的现实意义。

简介：摘要：分析了建设工期延长的成因以及对投资收益的影响，提出可采取的应对措施。

简介：摘要：本文是基于BOT模式高速公路项目中标后，从项目业主角度出发，围绕如何做好投资控制，减少成本支出方面开展研究，提出关于加强投资控制、促进效益提升、实现价值创造的管理建议和措施，旨在为推动此类高速公路项目顺利建设实施提供现实参考。

简介：摘要：我国近些年来在基建领域取得了举世瞩目的成就，不仅深耕于国内市场，同时也将业务拓展到了海外多个地区，在现代化技术水平不断提升的背景下机械设备在工程项目中广泛应用，尤其是大型项目中所使用的机械设备更加复杂化、多元化，为了更好地适应当前的行业竞争，需要有关单位重点分析机械设备的管理及使用情况。机械设备管理在项目施工的过程中发挥着关键性作用,也是基建工程得以完成的不可或缺的条件,它们都对项目管理质量、施工管理状况、工程建设成本等有着直接影响。当前部分企业存在诸如管理制度不健全、设备维护不规范等问题，通过制定科学管控方案，能够全方位综合保障机械管理工作的规范性，从而提高企业经济效益

简介：摘要：随着新能源产业蓬勃发展，新能源项目于2020年正式跨入平价时代，失去补贴部分收益；近几年由于疫情和行业发展影响，上游组件产能输出受限，项目主设备、建设成本、土地成本等增加，导致项目收益测算结果不理想，精细化收益分析需要更为优化的技术方案支撑。不同支架和容配比组合下光伏电站收益率分析，通过叠加技术方案，可为光伏项目收益优化提供一种思路。

简介：摘要：随着新能源产业蓬勃发展，新能源项目于2020年正式跨入平价时代，失去补贴部分收益；近几年由于疫情和行业发展影响，上游组件产能输出受限，项目主设备、建设成本、土地成本等增加，导致项目收益测算结果不理想，精细化收益分析需要更为优化的技术方案支撑。不同支架和容配比组合下光伏电站收益率分析，通过叠加技术方案，可为光伏项目收益优化提供一种思路。

简介：摘要：建筑工程招投标阶段的造价控制管理是提升收益的关键。本文通过分析关键问题，包括竞标、评标机制不完善、招标、投标部门管理力度不足、招、投标文件标准规范差等，提出相应的解决策略。首先，应完善招、投标的管理机制，确保竞标、评标程序科学合理；其次，需合理控制招标工程造价，确保成本控制在可接受范围内；此外，提高招标文件质量，确保规范明确，避免造成造价管理混乱。通过这些策略的实施，可以有效提升建筑工程招投标阶段的造价控制管理水平，为项目收益的提升奠定基础。

简介：摘要：在建筑工程招投标阶段，有效的造价控制管理对于企业来说是至关重要的。其不仅可以帮助企业降低成本，提高利润，还能确保项目按时交付，并达到预期的质量标准。因此，建筑公司应该高度重视并采取相应的策略和措施来进行造价控制管理。本文围绕建筑工程招投标阶段的造价控制管理是提升收益的关键措施展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：随着社会的快速发展，城市建设脚步逐渐加快，各地区积极开展建筑工程，提升规划和发展水平，建筑工程项目具有施工周期长、覆盖范围大等特点，建筑企业需要投入较高的成本，因此造价控制对于建筑企业有着直接影响，尤其是招投标阶段，造价控制管理水平直接关系到后续各项工作开展.基于此，本文对现阶段建筑工程招投标阶段的造价控制管理存在的问题进行分析，探讨优化措施，从而明确工作要点。

简介：摘要：户用储能电池能够与太阳能光伏板相结合参与虚拟电厂运行，为电网提供电能量和辅助服务。然而，由于电池老化导致的损耗问题以及其成本测算方法尚不明确，导致储能并网后的收益计算模型缺失。本文基于普克特生命周期能量吞吐量模型，提出了一种储能电池的老化成本和损耗情况的计算方法。根据虚拟电厂中的实际运行工况，给出了户用储能电池参与调频市场的成本和收益计算方法。

简介：摘要：

简介：摘要：安全管理是项目管理的重中之重，要做好项目的安全管理，需要将安全管理融入到项目管理的各个环节中，鉴于此，笔者根据自身的工程项目实践经验对施工安全管理的重要意义加以阐述，然后分析影响施工安全的各项要素，以此为基础制定了对应的防范措施，有效遏制施工安全事故发生，期望给同行业人员提供一定的借鉴。

简介：摘要：化工企业想要实现进一步发展，就必须做好安全管理与控制工作，加强对安全隐患的排查，同时还要注重化工设备的维护与保养，这样才能从根本上减少安全事故的发生，树立良好的企业形象，从而在行业竞争中站稳脚跟。

简介：摘要：随着社会的快速发展，化工行业的生产规模也在逐渐的扩大化，由于该行业自身的特点和复杂性，其安全管控工作越发受到生产企业及政府监管部门的重视。但是，就目前的情况来看，国内化工安全技术与安全控制工作在实际操作过程中还是存在一些不足。

简介：摘要：石油行业是一个高风险行业，生产过程包含许多复杂的过程和化学反应，存在安全隐患。这些安全风险将威胁人们的生命，影响企业的实际利益。石油企业要实现可持续发展，就必须分析安全风险因素，消除安全隐患，加强安全技术水平，加强各生产环节的安全控制，确保生产环节的顺利实施。

简介：摘要：建筑行业领域在当前民用经济中所占有的重要位置是无可替代的,所以它的重大安全事故就显得十分的关键。而近年来,一方面由于中国市场经济的迅速发展,对基础工程建设的投资也急剧上升,建筑业迅速得到了发展,但另一方面,由于施工行业的安全生产情况非常恶劣,建筑业施工伤亡损失踞重不下。施工的各种重大安全事故频繁出现,给祖国人民和世界公民的生命财产带来了极大的危害。所以,要搞好员工自觉遵守的安全技术规程和搞好自身安全防护、认真搞好现场安全控制、认真搞好自身安全防护、认真搞好现场安全控制、认真搞好监督管理工作等,是在当前建立新型的安全管理工作思想,形成更有效的适应现代施工技术原则和管理要求的安全管理制度,以最大程度地降低或避免重大施工责任事故的主要目标。

简介：摘要：化工生产技术管理和化工安全生产之间存在着千丝万缕的联系。为了促进化工安全生产，提升化工产品的质量，推动化工行业迈上新的发展高度，让化工产业成为新时代的引领性产业，就要重视化工生产技术管理，通过技术管理实现安全生产，实现以产业带动经济发展的新基本目标。化工产品在人们的生活中有着广泛的应用，解决了很多生活和生产中的问题，但化工生产中安全生产仍旧是一大管理难点。要实现安全生产就要从技术管理方面入手，才能保证技术应用的合理性、高效性，最终也才能减少生产中的安全隐患，形成化工安全生产管理新模式。

简介：摘要：现如今，我国经济不断发展，科学水平也在不断提高，化工企业有了很大突破。石油化工是我国重要的经济支柱，而且随着相关技术的逐渐创新发展和优化，石油化工产品也逐渐成为人们日常生活的必需品，但是该行业的快速发展也暴露了许多化工生产中存在的风险因素。在实际中，石油化工安全技术和安全控制技术对石油化工的安全生产起着重要的作用，但是在生产和控制中仍需要加大进行风险规避。所以本文通过分析石油化工安全管理和化工安全技术对企业的重要性，来探析化工行业安全管理和控制的科学路径，以期能够更好地促进化工企业的良好发展。