简介：摘 要：档案是企业发展过程中的记录其发展历程的重要资料，从企业的档案上能够反映出企业所具有的企业文化，因而档案具有了文化的价值属性。企业档案与企业之间相互作用，档案能反映企业经营过程中面对各种外部事件的真实反应，而文化则是引导企业做出这种反应的根源，企业档案对于企业的文化具有发扬和传承的作用，因而要加强对于企业档案的文化价值的研究。

简介：摘要：21世纪以来，我国经济社会发展日益蓬勃，人民生活水平日益提高，城市化进程不断加快，2021年实现全面小康社会，中国发展迈入了新的历史阶段。乡村振兴、城镇化进程步伐的加快带来了生活、住房等需求的多样化，建筑规模及建筑数量不断扩大。施工预算在建筑工程项目成本控制中具有重要的现实意义，它既能保证建筑工程项目合理有效的运行，又能促进提高相关工程质量，优化工程建设效益。施工预算是通过对整个工程进行预算，对整个工程实行合理科学的管理，更好的保障建筑工程项目合理有效地开展，施工预算作为建筑工程项目的重要基础，贯穿于建筑工程项目的各个方面，而现在有很多工程建设施工时都不会对该工程项目进行预算，甚至是预算估计错误，造成超出预算过多或者预算过低，这会对建筑工程项目的资金起到很大的约束和阻碍，造成建筑工程项目成本管理负担加重。文章通过详细探析施工预算在建筑工程项目成本控制中的作用，结合建筑工程及施工预算的相关概念，阐明施工预算在建筑工程项目成本控制中的运用，以期能够更好地促进施工预算在建筑工程项目中的作用，保障人们的物质生活水平，促进社会平稳有效的发展。

简介：摘要：进入新世纪后，由于中国经济体制改革的效果不断显现，石油企业的市场化发展程度开始加深，使其必须面对自主经营、自筹资金的新发展形势，石油企业特别是石油供销企业必须面临更多的挑战。如何优化石油企业管理，加强资源配置效率，提高经济效益一直是现阶段必须面对的问题，其重点是企业的创新管理。因此，有必要对石油企业创新管理的内容进行更深入的研究和分析，使石油企业未来的发展更加顺利。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，建筑企业面临的竞争越来越激烈，因此加强建筑企业成本管理就显得尤其重要。本文主要介绍了我国建筑企业的成本管理现状，重点分析了建筑企业成本管理中存在的问题以及加强成本管理的有效措施，可以在一定程度上帮助建筑企业更好控制施工成本，促进企业的发展和进步。

简介：摘要：成本管理水平能够直接影响到建筑施工企业的利润效益和在建筑行业当中的竞争能力，也是企业对企业管理的主要内容之一。基于此，本文简单分析了建筑施工企业的成本管理现状，并围绕建筑施工成本管理提出了几点措施，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济多年来的快速发展，企业在生产过程中面临着越来越多的安全风险，且在不同领域、空间、设备上发生，其中一些安全生产事故也在改变员工原有的安全认知。为了保障企业的安全生产，必须加强企业安全生产风险管控。本文通过对企业安全生产风险管理的理论研究和实践案例分析，总结出了一些有效的管理方法和措施，为企业的安全生产提供了一定的参考价值。

简介：摘要：在我国经济飞速发展的今天，施工企业在市场上的竞争力日益增强，所以，在施工企业中，如何进行成本控制是非常必要的。建设管理作为一项具有明确目标、资源和时间约束的综合性管理工作，是对整个建设项目实施的高层次、科学、系统的管理行为。文章对目前施工企业的造价管理状况进行了简要的阐述，并对如何提高施工企业的造价进行了探讨，希望对施工企业的发展起到一定的促进作用。

简介：摘要：在国有企业发展中，企业文化有着重要作用。国有企业的党建工作对企业的生产运营具有重要作用，党的建设工作有利于国有企业的内部文化建设，帮助企业打造良好的工作作风，培养更加清廉的风气。同样，企业文化属于企业的软实力，是企业培养全体员工的凝聚力与归属感的重要力量，良好的文化建设有助于国有企业团结员工，发挥出员工的最大潜力。党建融入企业文化建设中具有重要意义，党建工作与企业文化的目的、任务等具有极大的相似性，都是为企业打造更加良好的工作氛围，培养更优秀的人才。党建与企业文化的结合，能够创建出双赢的局面，党建有利于保障企业文化的积极性，而企业文化能够帮助党建工作的高效开展。本文就国有企业党建融入企业文化建设展开探讨。

简介：摘要：改革后，在社会经济水平不断提升下，推动了建筑行业的进步。近年来，随着建筑行业的日趋成熟，建筑施工企业之间的竞争越发激烈，企业对建筑工程质量和项目利润率的要求也在不断提高。建筑施工企业依靠高额融资和垫资施工的传统方式带动企业扩张的手段已经不能适应日益激烈的市场竞争。企业要想在激烈的市场竞争中生存发展，就需要重视成本管控工作，正视企业成本管控现状，分析各工程项目成本控制过程中存在的问题，并积极探索行之有效的成本管控措施，建立有效的适合企业发展的成本管理体系。通过有效的成本管控，提高自身的核心竞争力，实现企业的高质量发展。

简介：摘要：保密工作关系到党和国家的利益，是国家安全与发展不可或缺的必要条件。本文首先论述了企业保密综合管理平台研究的背景和意义，在对企业保密管理现状和问题进行深入的研究分析的基础上，提出了企业保密综合管理平台的建设思路，实现企业保密管理工作的信息化，可极大地提高保密管理工作效率、精细化管理水平及保密综合管控能力，有效提升企业保密管理工作效率，推动公司保密管理体系的完善，切实保障国家秘密的安全。

简介：摘要：近些年来，企业在经营发展过程中面临的风险类型逐渐增多，对风险管理提出了更高的要求。而内部控制与风险管理之间存在着密不可分的关系，因此企业要从风险管理角度重新审视内控管理，进一步完善内控管理流程与制度，不断优化内部控制，充分发挥内控管理的风险防范作用。在此大背景下，水务企业需要着力增强企业内部投资规划管理，更好地主动应对可能面临的各种重大挑战。本文分析了城市水务企业存在的风险问题，提出了防控策略。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，对建筑行业的金融项目管理提出了更高的要求。本文主要分析了建筑工程施工成本风险管理的基本现状和管理原则，并探讨了如何提高施工成本风险管理水平，以期为现代建筑工程企业做好施工成本风险管理工作提供一定的参考。

简介：摘要：供电企业是我国国民经济的重要组成部分,随着用电人数的增多,供电企业的电费核算和电费管理也变得越来越重要,电费核算的发展对推动供电企业的发展具有重要的意义。但是我国供电企业内部的电费核算管理机制还相对比较落后,制约了供电企业的进一步发展。就供电企业电费核算要求以及电费管理措施进行分析,希望能够促进供电企业的发展。

简介：摘要：在企业的发展中，企业的物资采购工作起着决定性的作用，而招投标管理工作在物资采购工作中又占据着较重要的地位，对企业的物资采购工作起到重要的作用。从现阶段很多企业的发展状况来看，在进行招投标管理的过程中仍旧存在着较多的缺陷，这些缺陷的存在很大程度上影响了企业的物资采购工作，导致企业的发展受限。本文对现阶段物资采购招投标管理工作中存在的缺陷进行了全面分析，并针对缺陷提出了相应的解决措施，希望能够更好的促进企业的发展和进步。

简介：摘要：煤炭市场竞争日益激烈,成本问题对整个煤矿企业的发展都产生了重要影响，同时也直接关系到煤矿企业的经营利润和收益。企业要实现其利润最大化,减少支出、降低成本,也是一个主要的方面,现在各个矿开展的修旧利废工作,就是立足深度挖潜,通过降低材料消耗来增加效益。长期以来煤矿企业由于其工作条件和环境的特殊性,形成了管理体制的粗放型模式,但是随着煤炭市场的改革开放,企业在竞争中要想占有一定的市场份额,就必须实行精细化管理,强化过程控制、富有创造性地开展工作。修旧利废工作也要适应市场经济体制的变化,以企业效率和效益为主题,以矿井安全生产为保障,减少资金投入,为经营管理提供保障，从而从根本上提升煤矿企业生产的整体效益。

简介：摘要：伴随着社会经济的不断发展，资源已经相对匮乏，因此，现在的建筑企业已经逐渐开发新能源应用在工程建设中，并且新能源的再次利用对企业工程的可持续发展具有重要意义。同时，新能源企业工程建设造价如何避免预算不精准、超支的经济问题，因此，本文针对新能源企业工程建设造价存在的问题进行简要分析，继而深入讨论新能源企业工程建设造价策略，以供参考。

简介：摘要:随着科学技术的飞速发展，人们对新产品的需求也变得更加多元化。机械制造业作为我国国民经济的重要支柱，不仅有效推动了经济的发展，也为人们的生活与工作提供了更加丰富的服务内容。在当今的市场竞争中，如何在生产高效产品的同时，降低投入成本，已成为机械制造领域的热门话题。基于此，本文首先提出了影响机械制企业成本的因素，之后提出了相应的改革策略，希望对提升机械制造业的产品质量、促进成本的合理优化发展带来一些帮助。

简介：新疆巴州洪通燃气有限公司  新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州库尔勒市     841000摘要：石油化工企业(以下简称石化企业)对我国经济和人们生活具有重要作用，其安全生产问题对企业经济效益、人们人生和财产安全有深远的影响。石化企业在生产过程中往往存在较多难以控制的危害，重视安全管理是企业重中之重的工作。由于安全管理内容多且复杂，做到面面俱到确实存在较多困难，因此，把控关键点的安全管理，是优化石化企业安全管理的关键。基于此，本文将对石化企业安全管理进行分析。

简介：摘要：随着社会的发展，我国的电力工程的发展也突飞猛进。电力企业的内部管理已经成为社会热议话题，物资管理工作逐渐演变为一个具有系统性的工作，在企业管理中的地位也越来越重要，对企业各部分经济效益及工作开展有着重要影响。能够将电力企业物资管理能力提高，逐渐管理制度不断优化，对企业稳定发展有重要促进作用。

简介：摘要：在我国近阶段城市化高速发展的环境下，城市水务系统对城市的正常运转至关重要，城市水务企业的风险管理是一项长期、复杂而又不断变化的系统工作，必须根据城市发展的需要，结合城市水务系统的特点，严格按照城市水务行业的技术、管理要求，在日常经营管理中强化风险意识、完善管理制度、建强业务团队、采取有效措施，才可能防范、避免城市水务企业生产、经营过程中的诸多风险，确保企业的健康发展，确保城市的有序、高效运转。