简介:摘要电网企业效益增长取决于设备的稳定连续运行,资产全寿命周期管理及国网公司财力集约化对固定资产管理提出更高要求,账卡物一致性管控成为资产管理重中之重。电网资产密集型,农网资产产权在市公司、使用权在县公司的分离管理壁皇加大资产管理难度。某供电公司构建应用基于资产全寿命周期的资产精益实时监控模型,建立资产购建、管理、处置关键环节重点监控,新增资产实行设备联动,源头夯实管理基础;资产变动处置实行业务部门祸合式协同;资产清产清理对资产信息“一键式”核对,确保价值信息流和实物流的统一,资产精益管理实现由定性向定量转变、侧重事后盘点向过程管控转变,资产管理与项目预算、成本预算的协同融合,改善了资产运营效率,提升了公司经济效益。
简介:摘要电力企业固定资产分布广、数量多、来源广泛、类别复杂,在账卡物一致性管理手段方面仍然粗放和弱化,存在多个管理盲区,在内外部审计检查中暴露出问题较多,不能适应电力市场及偷配电价改革。为加强资产全寿命周期管理过程管控工作的规范化、标准化和程序化,基于资产管理目标、策略及计划,结合资产管理现状,通过对账卡物不一致原因的分析确认资产管理的风险点,由此建立基于风险管控的“一纲四目”资产管理模式一套制度确立四项标准,完善固定资产数据明细规范;规范化资产流程;强化用户资产接收管控;加强资产变动流程和风险资产管控;前移资产退出控制点;推进市县公司“一体化管理、同质化发展。”在“一纲四目“资产管理模式下,公司账卡物一致性水平稳步提升资产信息准确完整;工程转资效率有效提升;用户资产接收工作平稳有序;资产折旧准确;资产报废效率提高;资产指标稳定;内外部审计检查表现优异,初步符合输配电价改革要求。
简介:摘要开展固定资产清查,做好固定资产信息收集、账实信息对应等基础性工作,强化新增资产与设备的联动功能应用,采取措施避免PMS设备台帐统计口径与工程决算结转的固定资产口径不一致、台账精细化程度不高等问题。
简介:摘要固定资产的管理为企业的营运和发展提供了必要的物质基础,是企业赖以生存的重要条件,提升资产精益化管理水平,持续优化资本结构,加强资源统筹配置,推动资产全过程价值实物联动管理,强化资产经营风险管控,夯实资产管理基础,不断提升资本集中运作效益,从而提高企业营运水平,降低企业成本,提高企业核心竞争力。
简介:摘要:随着国家现代化建设全面推进,人力资源和社会保障方面的投入不断加大,业务覆盖面越来越广,相关措施的落实也进一步改善,统计信息化建设作为人社工作核心,统计工作仍然存在诸多问题,如标准不统一、基础数据分散、软件不完善等,如何高效、快捷的统计出优质数据,为人社工作推进提供决策性参考,成为当今人社统计信息化建设亟待解决的问题。本文就当下人社统计信息化建设方面的现状、问题等进行探索,并提出具体的建议和对策。 关键词:电力企业;人力资源;统计