简介：摘要计划管理不仅可以减少企业风险损失，同时还可以提高企业经济效益，但是现如今县供电计划管理中还存在一些问题，影响县供电企业的发展，因此必须提出合理有效的措施，加以解决，不断的提高计划管理水平，促进我国供电企业的发展。

简介：摘要随着用电需求的增加，使得供电质量与安全性备受人们的关注，因此供电企业不断地加强供电设备检修管理，制定了相应的检修制度，在实际检修工作中，发现设备检修计划存在能够优化的空间，并且加强了优化策略研究，本文笔者对供电设备检修计划优化策略做了简单的论述。

简介：摘要随着科技的不断发展，电力资源在人们生活中的运用越来越广泛，对人们生活质量的提高也产生了深远影响。随着电力需求量的增大，供电企业受到的挑战也在不断增大，供电企业加强综合计划管理工作显得尤为重要。因此，本文通过对供电企业的综合计划管理优化内容进行研究，了解目前供电企业综合计划管理中存在的问题，并提出了有针对性的改善措施，最终实现了供电企业管理质量的提升。

简介：摘要在中国经济飞速发展、电力体制改革深入推进的形式下，电力企业所处的内外部环境己然发生较大变化。在全面建立电力生产市场化的背景下，电力企业所采用的计划管理模式的弊端日趋明显，该管理模式无法完全摆脱经验管理的束缚，缺乏全局观念和统筹思考，在工作中部门间缺乏有效的沟通与协调，无需的重复性工作较多，直接影响了工作效率，制约了计划体系的建设改进，影响了电力企业的经济效益。

简介：摘要最近几年，在科学技术快速发展的背景下，电力资源在人们生活中的运用越来越广泛，对人们生活质量的提高也产生了深远影响。随着电力需求量的增大，供电企业受到的挑战也在不断增大，供电企业加强综合计划管理工作显得尤为重要。因此，本文通过对供电企业的综合计划管理优化内容进行研究，了解目前供电企业综合计划管理中存在的问题，并提出了有针对性的改善措施，最终实现了供电企业管理质量的提升。

简介：摘要结合国网公司精细化管理的要求，针对目前供电企业实施综合计划管理的现状，分析了当前综合计划管理实施效果和存在问题，提出了深化供电企业综合计划管理的相关建议，对持续推动综合计划管理工作起到促进作用。

简介：摘要项目综合后评估是指在项目完工验收并己经投产运行一段时间后，重新对项目的设计、项目论证过程、项目实施过程、项目运行结果进行全面的系统性回顾，与决策时预期的项目情况进行比较分析，是检验项目规划是否合理，项目效益是否实现，确定项目实际情况是否达到预期目标的过程。项目综合后评估目的是通过这种全面性的回顾，发现项目中存在的问题，失败的原因，成功的关键，以此总结经验和教训。通过以前项目经验和教训，为管理层决策和管理提供更宝贵的信息，提高未来新项目的决策与管理水平，促使企业基业长青。国网眉山供电公司正是以此为出发点，深入开展了项目的综合后评估工作，以实践为基础，提炼出了一种项目综合后评估方法，促进了企业管理水平提升，为今后新建项目提供了宝贵的参考依据。

简介：摘要县级供电企业电力生产中设备停电检修必须进行计划管理，本文通过具体推广应用情况来探讨停电检修的计划管理对提高供电可靠性及企业的经济效益的认识。

简介：摘要 :随着我国经济的发展，人们的物质水平不断提高，日常生活中所用到的电器种类也在逐渐增加，导致人们的生活用电量在不断的增大，对用电的可靠性要求越来越高。对供电的可靠性的涵义、科学计 划停电对提高配网供电可靠性的重要意义和科学计划停电管理的原则进行分析，并提出了科学计划停电管理的策略。

简介：摘要为适应发电企业的生产经营需求，规范企业的计划管理行为，把经营工作的各个环节纳入目标管理，推行实施综合计划管理模式，对涵盖企业整体效益目标的各项指标进行控制、平衡、调整、监督及考核等全过程的管理。建立企业安全、生产、环保、财务、营销等方面的数据平台，实现计划管理的基础数据信息化，以确保各项指标可控在控，为企业领导决策提供依据。

简介：摘要随着科技的不断发展，电力资源在人们生活中的运用越来越广泛，对人们生活质量的提高也产生了深远影响。随着电力需求量的增大，供电企业受到的挑战也在不断增大，供电企业加强综合计划管理工作显得尤为重要。因此，本文通过对供电企业的综合计划管理优化内容进行研究，了解目前供电企业综合计划管理中存在的问题，并提出了有针对性的改善措施，最终实现了供电企业管理质量的提升。

简介：摘要在基层供电公司发展中，日常运营管理不可或缺的一项工作就是物资计划管理。借助信息化服务平台，以计划管理作为核心开展整个公司的物资计划管理，不仅能够有效提升物资供应链水平，而且有利于供电公司的稳定发展。随着供电市场竞争压力的不断增加，现阶段基层供电公司更加重视物资计划管理工作，然而传统物资计划管理工作还存在着一系列问题，为此，本文重点提出几点强化基层供电公司物资计划管理工作的建议。

简介：摘要随着电网规模的不断壮大，供电企业管辖设备的种类和数量也不断增长，设备维护、升级改造如定检预试、技改大修、改扩建、基建工程、政府工程、线路迁改等相关工作的开展，导致设备停电的工作逐年增加，尤其一些非计划、重复停电工作给电网的安全稳定运行带来极大压力。文章中供电企业导入精益理念，规范和优化停电策划、强化现场执行和管控，确保停电检修及作业施工平稳有序开展。

简介：

简介：摘要：伴随我国经济社会的稳定发展，电力的需求量也在不断增长，各供电企业生产任务日益繁杂同时也给企业管理带来较高要求，为切实解决传统供电企业管理效率不高、管理混乱等问题，应进一步强化供电企业综合计划管理工作，并进一步确定管理目标、持续推进计划实施力度。对此文章就有关强化供电企业综合计划管理展开了思考，期望能够为推动我国电力事业深入发展提供参考。

简介：摘要：伴随我国经济社会的稳定发展，电力的需求量也在不断增长，各供电企业生产任务日益繁杂同时也给企业管理带来较高要求，为切实解决传统供电企业管理效率不高、管理混乱等问题，应进一步强化供电企业综合计划管理工作，并进一步确定管理目标、持续推进计划实施力度。对此文章就有关强化供电企业综合计划管理展开了思考，期望能够为推动我国电力事业深入发展提供参考。

简介：摘要：由于电力工业的迅猛发展，对电力资源的规划管理工作提出了更高的要求。虽然我国已经建立起了基础的物资管理体系，但面对重大自然灾害，尤其是突发事件时，仍然无法适应电网运行的需要。因此，要做好电力材料的管理工作，就显得尤为重要。要想对用电资源进行合理利用，就必须事先制定出用电物资的计划，并严格按照计划进行，只有这样，才能为企业提供正常的电力，同时还能对电力进行合理配置，从而提高企业的利用效率和效益。

简介：摘要努力超越、追求卓越是供电企业不懈的追求目标,综合计划管理能够有效推进电力企业可持续发展，更能够提升企业经济效益及社会效益与服务水平，电力企业务必要高度重视并利用各类有效策略来提升综合计划管理水平，促使电力企业能够充分适应市场经济不断发展，并有效提升企业管理各类效益。鉴于此情况，本文针对供电企业综合计划管理进行相关探讨。

简介：摘要当今科学技术的进步促进了我国电网的快速发展，而供电企业的统筹管理工作也要紧跟时代的步伐，提出合理的综合计划。尤其是对于县级供电企业来说，这项工作更为重要。县级供电企业年年都要根据本县内供电的实际情况和电网运行的状况进行多项工程计划的上报工作，其中涉及到的电网计划项目非常繁多，任务也非常重要，但是每项工作计划的实际实施情况会直接影响到县级供电企业健康发展的状况，并与企业发展的实际工作能力密切相关。近些年来，我国电网公司对县级供电企业的综合计划管理的考核愈来愈严格，因而要对县级供电企业综合计划统筹的管理现状进行充分的分析，找出适合县级供电企业统筹管理的综合实施计划。

简介：摘要物资管理是基层供电公司工作的一个重要组成部分，对于提升基层供电公司经济效益具有积极作用。如何提升基层供电公司物资管理水平，做好供电企业物资管理的合理性、全面性及科学性，是基层供电公司需要深入研究分析问题。本文就此课题进行探讨，如何结合实际提升基层供电公司物资计划管理水平，希望对大家有所借鉴意义。