简介:摘要在现阶段汽车行业发展转型的关键期,汽车零部件设备采购与发放流程管理无疑属于企业管理中的关键性工作。但就实际情况而言,汽车零部件设备采购与发放流程、管理制度因多年来制度的不完善,管理的不科学以及从业人员有关教育的缺乏,导致整个流程至今仍然存在着一些问题。本文就此现象,首先相关的事前控制、事中控制和事后控制层面对传统汽车零部件设备采购与发放流程过程中存在的问题进行分析,然后针对上述流程中存在的相关问题针对性的提出了有关汽车零部件采购与发放流程的管理措施作为汽车企业升级管理体系的参考,以其为汽车制造行业实施有效的采购管理升级提供一些行之有效的参考。
简介:应美国KIC公司所约,我将给读者们再分享一些技术应用和管理知识经验。几年前我曾在一些论文中提到一个国内技术应用和管理的现象,我当时说了中国SMT技术的引进出现了不太理想的现象。用户们把焦点放在设备投资上而忽略了工艺知识和管理知识方面的引进。我也说过自1992年接触国内SMT界以来,我并没有见到一家SMT在回流焊接技术应用和管理上是做得完整和正确的。或许一些用户在几年后的今天还不以为然。而事实上,当我们经常还在面对过去十几二十年重复出现的故障模式,例如锡球、桥接短路、虚焊、润湿不良等等,我们就可以知道我们并没有把工作做好。SMT绝对不像我们大多数人所认为的那么容易,要做到能够完全的控制住质量是件高挑战性的事。而单单要做好回流焊接这一块,也绝对不是三两天的培训整改可以做到的。而也因为这个特性,我并不认为多数人能够最正确的做好回流焊接工作。当然,实际上也不是所有的用户都需要做得完美。有些行业、用户是的确可以不太关注质量或没有必要抓准这门工艺的。我希望通过这新的一系列文章,来给那些还有心、有必要对这门技术把握好的用户们提供一些帮助。是他们的焊接,甚至其他的SMT工艺做得更好。
简介:在导弹打击流程中加入了战术遂行级的效果评估,建立了导弹新型打击流程的广义随机Petri网模型,并在同时考虑随机概率事件与异步并发事件的情况下,利用随机Petri网分析方法对模型进行了分析与求解,得出了导弹打击活动的准确作战周期,对评估系统效能水平具有重要指导意义。