简介:由宁波千普机械制造有限公司申报的“基于变频技术的多功能橡胶注压成型机”项目,在首次入围宁波市中小企业技术创新资金计划并获50万元经费之后,又于日前被国家科技部列为2006年度第二批科技型中小企业技术创新基金项目并获贷款贴息资助55万元。值得庆贺的是,本项目已是千普企业第三次获得科技部此类基金支持了!
简介:8月初,发改委、人民银行、财政部、银保监会和国资委五部门联合出台的(2018年降低企业杠杆率工作要点》指出:加快推进降低企业杠杆率各项工作,打好防范化解重大风险攻坚战,使宏观杠杆率得到有效控制。《要点》详细列举了27条降杠杆举措,其中第一条就是“充分发挥国有企业资产负债约束机制作用”。
简介:3月17日,全国人大通过国务院机构改革方案。20多项改革,涉及范围之广、调整程度之深,在很多方面都超出了众人想象,被誉为改革开放以来最有远见和最具魄力的方案。
简介:
简介:在8月29日国资委召开的媒体通气会上,国资委副主任翁杰明表示,全面启动国企改革“双百行动”,选取约二百户中央企业子企业和二百家地方国有骨干企业,全面落实国企改革政策要求,深入推进综合性改革。
简介:本文主要对运8军机维修体制改革进行了简要介绍,并对军、民机以可靠性为中心的维修资料体系的特点进行了分析。通过军、民机的维修对比,合理确定了军机以可靠性为中心的维修资料体系,并在军队用户中进行了试点。
简介:所谓“秘密”是与“公开”相对而言的,它是个人或集团在一定的时间和范围内为保护自身的安全和利益,需要加以隐蔽、保护、限制、不让外界客体知悉的事项的总称。构成秘密的基本要素有三点:一是隐蔽性;二是莫测性;三是时间性。一般地说,秘密都是暂时的、相对的和有条件的,这是由秘密的性质所决定的。企业标准对企业的生产经营活动进行了规范,是企业
简介:9月24日,就在美国对我国2000亿美元输美商品征收10%的关税的当天,中国除了予以反击——对美国600亿美元商品征收10%或5%的关税,还发布了《关于中美经贸摩擦的事实与中方立场》白皮书。
简介:本文就企业如何增强企业的市场反应能力,形成灵活的、富有弹性的动态企业组织结构,提出了一个全新的概念-虚拟公司。初步回答了有关虚拟公司的6个问题,为企业增强市场竞争能力、真正成为“哑铃型”企业提供了一种思路。
简介:新时期,企业必须谋求管理方法的创新,实施企业战略管理。阐述了制订企业战略规划的意义及内涵。
简介:本文阐述了企业搞好新产品开发的重要性,以及新产品开发的形式和特点,并就新产品开发的程序和策略进行了论述,同时就新产品开发中注意的问题提出了自己的看法和建议。
简介:介绍了本企业CAD标准化研究的现状和研究依据,对如何解决硬件配置、标准化审查等方面的问题提出了建议。
简介:改革传统工艺装备,提高工艺装备技术水平,使用现代组合可调整工艺装备,加快新产品研究开发进程。对现代组合可调整工艺装备进行分类,讨论了发展现代组合可调整工艺装备的一些问题。
简介:我国标准分为四级,即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。据统计,我国已制定19000多项国家标准,32000多项行业标准,11000多项(备案的)地方标准,86万多项(备案的)企业标准,组成了以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准与之相衔接、相配套的标准体系。企业标准的数量是国家标准、行业标准和地方标准总和的近14倍。面对如此量大、面广的企业标准,如何进行有效的监督与管理,是标准化工作者需要探讨研究的重要课题,也是标准化工作的重要任务。
简介:8月份,光伏企业密集发布中期财报。而在16家已发布二季报、半年报的光伏上市公司中,7家净利润同比下降。“531”新政对光伏企业上半年业绩的影响只有一个月。但其威力不容小觑。国内组件企业的形势尤为严峻,净利润率降至1%以下'部分企业甚至出现亏损。而下半年,在价格快速下滑和原料上涨的双重夹击下,多晶硅企业和组件企业的压力将更大。万幸的是,此前欧盟对华光伏产品的反倾销和反补贴措施于9月3日午夜到期后终止了中欧光伏贸易恢复正常。
简介:过去的几十年中,纵向一体化的商业模式在众多产业中居主导地位。完全一体化的企业甚至控制着某些产业的生产能力和战略局面,诸如钢铁、汽车、航空、计算机、纺织、塑料、航天、石油天然气等产业。
简介:日本中小企业与大企业之间的“下请制度”间;日本政府对中小企业提供的金融援助、展的重要因素。,为基础企业的发展提供了巨大空政策倾斜等,也是推动基础企业发
简介:尽管我们只是初察端倪,但有一点已非常清晰:第四次工业革命是人类文明史上最剧烈的一次变革。虽然前几次工业革命影响不乏深远,但它们从未释放出如此巨大的变革力量。
简介:我从进入管理学界开始,就非常认真地研究中国企业过去30年取得的成绩和发展变化,并且一直想解决本土创新的问题。很多企业和企业家能真正取得成功,究其原因,自主创新是推动持续进步和繁荣的核心。
简介:在现阶段,整个制造行业的产能过剩是一个不争的事实,众多业内厂商的相互PK已经进入了白热化状态,恶性竞争、价格战现象严重。笔者认为制造业应该建立新的市场秩序,让企业通过降低成本来提升效益,通过自我优化的良性竞争来跳脱出恶性竞争的怪圈,以最终实现行业内的优胜劣汰。本文以一家汽车零部件制造企业为案例,来谈谈制造型企业成本控制“四宗罪”(四大问题),并给出相应的“赎罪策略”,希望给业内读者带来启示。
科技型中小企业技术创新基金首次落户“千普机械”
国有企业资产负债约束机制将建立
国务院机构改革
运8军机维修方式改革研究
国企改革“双百行动”启动
应用RCM理论改革运8军机维修体制
企业标准的保密
应对贸易磨擦不改改革开放大势
虚拟公司—未来的企业
企业战略管理—21世纪的企业管理理论
论企业新产品的开发
企业CAD标准化小议
改革发展飞机传统工艺装备的途径与方法
论企业标准的监督与管理
光伏企业迎来至暗时刻?
企业的权力及其网络拓展价值
日本“四基”企业缘何发展强大?
世界在变,企业该如何应变?
优秀的企业为何能持续领先
制造型企业成本控制“四宗罪”