简介:近年来,我市围绕打造现代加工制造业基地这一工业经济发展目标,紧紧抓住国家产业政策和国内外产业技术发展趋势,突出技术改造和技术创新,促进了包括机械加上制造业在内的五大优势产业的优化升级和扩大规模。
简介:一.公司发展历程苏州阿罗米科技有限公司前身为苏州渭塘压铸有限公司(下简称渭塘压铸)成立于1985年,座落于美丽的中国淡水珍珠之乡一苏州城北的相城区渭塘镇东,在苏州与常熟205省道旁,距沪宁高速公路苏州东出口15分钟车程,交通方便,位置优越。公司主要经营铝合金压铸件、锌合金压铸件及机械加工冲压件等,年合金使用量超过8000吨。
简介:第一章总则第一条为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》,推进国家技术创新体系建设,加强依托企业建设国家重点实验室(以下简称企业国家重点实验室)的管理,制定本办法。
简介:在此次展会上,记者采访到了慈溪市汇丽机电有限公司的销售部部长潘建锋。记者:请您简单介绍一下汇丽机电的基本运营情况以及业务开展情况。潘建锋:慈溪市汇丽机电有限公司是一家中型私营企业。目前主要从事各类灰铁,球铁,合金铸铁及铝合金的铸造加工业务。公司设计年产能铁铸件4万t,加工3万t;铸铝件3,000t。
简介:各有关单位:信息化与工业化融合(简称两化融合)是党中央、国务院在我国经济社会发展新的历史起点上所做出的重大战略部署,是时代发展的必然要求。“两化融合”对于调整产业结构,加快转变发展方式,缩短工业化进程,实现走新型工业化道路的目标具有重要意义。
简介:面对我国行业协会数量多、类型杂、发展良莠不齐的现状,北京师范大学社会发展与公共政策研究所陶传进教授近日对记者说:“有很多协会做得有声有色,也有很多协会定位不准确,部分协会完全是政府的派生机构,市场经济的职能不明确。龙头和龙尾差距很大。”
简介:各有关单位:在铸造行业大力推进以信息化带动传统工业化升级的两化融合工作,切实提升铸造行业管理竞争力,是我国由铸造大国向铸造强国迈进的必由之路。目前铸造行业正处于扩大产能、更新设备、产品结构调整的蓬勃发展期,因此对于企业管理与工作效率提出了更高要求。许多企业虽然都已具备一定的信息化管理技术及手段,
简介:沈阳是辽宁省东北中心城市,是我国重要的装备制造基地。沈阳制造业有:航天航空、机床工具、重型机械、冶金矿山、汽车工业、纺织机械、石化通用、铁道车辆、电力电器、军事工程、工程机械、电子化工等。装备精良,技术雄厚,市场广阔,发展辉煌。多年来,
简介:2015年1月27日,“编纂《中国铸造发展史》(现代卷)第一次研讨会”在沈阳工业博物馆会议室召开。会议由中铸协沈阳办事处主任任韶安主持,中铸协常务副会长张立波、《中国铸造发展史》(现代卷)主编徐人瑞及编写团队李维镕、葛厚彦、赵志立和中铸协行业发展部马宏儒、中铸协沈阳办事处项目经理屈小松、辽宁省铸造协会副会长徐恩清、辽宁省铸造协会副秘书长李伟国参加。
简介:中国科学院院士、中科院金属研究所原所长李依依最近以《世纪材料的思考》为题撰文指出,提升传统铸造业的根本出路在于采用可视化铸造技术。
简介:记者从刚刚闭幕的十一届全国人大常委会第十三次会议获悉,国家权威部门表示,将按照中央精神,落实已经出台的政策措施,坚决抑制产能过剩行业盲目扩张和重复建设,坚决淘汰落后生产能力。
简介:2013年,机械行业总体呈现两极分化态势,与消费、信息化等关系密切的行业发展速度明显快于工程机械、机床、重型机械、发电设备等典型的投资类产品行业。
简介:近些年,为提高企业经营效率和效益,国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理,把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势,提高自身市场竞争能力,确保企业生存和长远发展的有效途径。因此,2006年初,南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念,推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管,我深知“精细管理,降本增效”对企业生存和发展的重要性,
简介:0.序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前,市场竞争不激烈,组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后,由于市场竞争的日趋激烈,企业处于以顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)简称为“3C”为主要特征的新格局中,这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、
简介:为贯彻落实《工业转型升级规划(201I~2015年)》(国发(2011]47号),加强对工业基础能力提升的引导和支持,2013年2月27日,工业和信息化部发布《关于开展工业强基专项行动的通知》(工信部规(2013]70号),
简介:华锐风电科技(集团)股份有限公司30日正式对外宣布,由其自主研发的中国首台6MW风电机组SL6000已于目前在其江苏盐城综合产业基地正式出产。这是目前中国单机容量最大的风电机组。标志着中国风电机组大型化进入了一个新的阶段。
简介:所谓金属铸造工程系统(M.E.S)简单的说,就是将坛强和改良铸造的设计能力、生产能力中的难点进行支持的系统。再附加上一点是M.E.S.对能力的坛强和改良不是单发是连续的。总之,经常是将符合时代与用户的要求的新技术紧密结合进去的系统。M.E.S的目标是提高技术数据的素质,缩短交货(制造)周期,降低生产成本,推广有效果的生产方法。
简介:各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团质量技术监督局、工业和信息化主管部门:为贯彻落实党的十八大关于推动战略性新兴产业、先进制造产业健康发展,加快传统产业转型升级的战略部署,加快推进实施《中国制造2025》,充分发挥标准化的支撑和引领作用,
简介:为了适应竞争日益激烈的市场需要,发展与欧洲采购机构之间的贸易关系,中国的铸造必须明确合格铸造产品的质量标准,树立“首次铸件就成功”的基本理念,建立起完善的质量保证体系,从原材料的采购,合同的审查,产品检验记录,文件管理,生产过程控制等各个环节来保证产品的质量。
简介:执行力,在管理界提及率很高。一个企业做得不好,老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的,自己的战略那么富有洞察力、前瞻性,就是执行不到位,眼高手低的毛病总是发生在自己的企业中。于是乎,管理大师们投其所好,什么执行力就是竞争力、
打造现代化机械加工制造业成为工业经济支柱产业
以现代管理理念改造传统民营企业
依托企业建设国家重点实验室管理暂行办法
慈溪汇丽机电:迈向国际化管理,提高综合竞争力
关于申报首批铸造行业“两化融合”示范工程试点集群及企业的通知
行业协会发展指向市场化民间化
关于“申报第二批铸造行业两化融合示范工程试点企业”的通知
沈阳铸造产业集群建设迈出新步伐
编纂《中国铸造发展史》(现代卷)第一次研讨会在沈阳召开
大力发展可视化铸造技术
国家发改委提出:三项措施抑制产能过剩和重复建设
“稳”字当头高端装备自主化向纵深推进
实施6R成本管理,提高成本管理水平
铸造生产的流程管理
工业和信息化部启动实施工业强基专项行动
中国首台6MW风电机组出产风机大型化进入新阶段
金属铸造工程系统
关于组织开展国家高端装备制造业标准化试点工作的通知
欧洲同行谈如何完善质量管理
执行力,被误读的管理信条