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  • 简介:后危机时代,钢铁行业进入了战略转型和战略升级时期。南钢开始从"要素驱动"向"效率驱动"转变,产品结构也进行了调整,产品体系从原来价值低端向价值高端推进。如何实现南钢的战略升级,营销部门肩负着重要的推动作用。本文就打造一支具备持续作战能力的营销铁军入手,论述了如何激励、激发、提高营销人员的素质和能力。

  • 标签: 钢铁 营销 战略
  • 简介:通过对中厚板卷厂协力单位人员情况的调查分析,针对协力单位人力资源管理的特殊性,思索和探讨协力单位人力资源管理措施,强调建立和完善协力单位人力资源管理制度的重要性。

  • 标签: 劳务承包 协力单位 人力资源管理
  • 简介:在公司领导的高度重视及ERP项目部全体成员的共同努力下,公司先后举办了两期中层管理人员ERP系统培训并取得了好的成绩,开创了公司培训工作的新局面。

  • 标签: ERP系统 管理人员 培训 中层 项目部 公司
  • 简介:对烧结厂科(车间)级管理人员绩效考核的现状及存在问题进行了分析,找出了一套切实可行的解决方案,通过建立科学合理的考核机制,促进了管理效率的提高,调动了科(车间)级管理人员的工作积极性。

  • 标签: 科(车间)级管理人员 绩效考核 科学合理 积极性
  • 简介:<正>当前,酒钢正处在"十二五"开局起步的关键时期,既面临着前所未有的发展机遇,也面临着严峻挑战和繁重的生产任务。面对新形势、新任务,要实现"十二五"良好开局和既定的跨越式发展任务目标,就必须全面实施好资源战略、人才战略和企业文化战略三大支撑。酒钢能不能战胜"十二五"可能

  • 标签: 酒钢 跨越式发展 企业文化战略 资源战略 烧结机 人才战略