简介:
简介:根据企业面临的新形势、新变化,提出了关于建立企业思想政治工作新机制的问题;论述了建立和完善新机制,要从抓好党组织建设入手,解决领导干部认识问题及工作内容和方法的创新问题。
简介:智力因素与非智力因素人类智慧行为的心理结构十分复杂。任何一种智慧行为都有多种心理因素参与。根据这些心理因素的机能,可以分为两个系统,一个是认知性心理机能系统,一个是非认知性心理机能系统。认知性心理机能系统在智慧活动中具有直接参与对客观事物的认识、处理各种内外
简介:为改进和加强国有企业内部控制,提高企业风险防范能力和经营管理水平,促进国有企业可持续发展,建立统一的“国有企业内控规范”十分必要。针对国有企业由于受各种内外部因素的影响,内部控制规范不能按照上市公司的标准要求实施的问题,探讨做好国有企业内部控制管理工作,切实实施内部控制规范的路径。
简介:工艺安全管理是一种全生命周期的管理体系,主要目的是预防重大的工艺安全事故。本质安全设计是工艺安全管理的核心组成之一。着重讨论了建立中国炼化行业本质安全设计管理框架的几个要点。
简介:通过对现行石化企业应急救援体系的建立现状,分析存在的不足和问题,探讨应急援体系改进提高的方法和建议。从应急救援体系的硬件建立,到应急预案体系的建立完善,阐述了应急指挥中心建设、应急装备的配备,及应急预案体系的架构、应急预案分级、各应急预案的相互衔接、预案中各专业抢险队伍的职能、内容的细化等方面的改进和完善措施,以利于石化企业应急救援体系的进一步完善、提高,更好地发挥应急预案的应急作用,从而提高企业对突发事件的应对能力。
简介:Ingevity公司于2017年6月28日表示,将在中国常熟建造一个新的投资为2000万美元的活性炭挤出厂,将于2018年秋天投入运行。该工厂最初将生产一条生产颗粒活性炭产品的挤出生产线,但如果需要的话,将能够适应另外的挤出。Ingevity表示,它可以通过将其粉末碳转化成颗粒形式来增加体积。造粒碳产品主要用于汽车、卡车、摩托车和船只的汽油蒸气排放控制系统。
简介:分析中国石化集团公司原有资金管理体制的优缺点;提出新形势下建立集中统一的资金管理体制的必要性,简要论述集团公司新的资金管理体制的内容。
简介:新德里2003年11月3日消息报道,印度石油公司(IOC)拟在阿拉伯联合酋长国(UAE)投资建设发动机油系列调合厂和服务机构。为满足迪拜(Dubai)地区对发动机油的需求,印度石油公司正在当地寻求设立发动机油调合厂的可能性。据印度石油公司的发言人透露,印度石油公司生产的一些发动机油已通过其他一些渠道进入了阿拉伯联合酋长国市场。另有消息说,印度石油公司正在JebelAli地区选择厂址,
简介:赢创工业集团于2012年6月18日表示,它计划在不断增长的南美洲市场上采用生物技术建设生产饲料用氨基酸£一赖氨酸的新装置。L-赖氨酸是动物饲料用氨基酸,赢创市场品牌名称为Biolys。赢创正在嘉吉公司巴西巴拉那州Castro的生产基地建设新的Biolys装置。
简介:随着装置长周期的运行,日常检维修、大修的工作量越来越大。为确保检维修安全受控,必须建立风险分级防控机制。其中严格执行工具箱会议制度,实行危险作业申报制度和固定动火日制度,可以确保工作前安全分析的时效性,确保分级监管到位;通过建立风险分级防控机制,加强专职监护队伍建设,提高了过程监控质量;落实属地责任,降低了施工风险并确保装置现场施工安全。
简介:今年以来,石化管理干部学院在总公司领导下,积极组织企业领导干部学习社会主义市场经济理论,精心设计、组织、举办了“四大体制改革”、“建立现代企业制度”、“三项制度改革”、“市场营销”、“期货贸易”、“决策方法”、“项目评价”等培训
简介:国务院国资委公布的《中央企业资产损失责任追究暂行办法》(以下简称《暂行办法》)已于2008年10月1日开始施行。《暂行办法》严格规范了中央企业资产损失责任追究工作的责任、范围、原则和方法,为出资人依法履行监管职责提供制度保障;同时,也督促企业管理者必须在如何规范企业经营行为,落实管理责任,审慎履职等方面进行认真地思考。
简介:介绍了企业安全监护管理的现状,对建立安全监护管理体系的必要性进行了陈述,并对安全监护管理考评体系的实施提出了解决方案。
简介:以中国石化工程建设公司(SEI)在深化改革中建立完善绩效考核机制的实践为基础,通过对绩效考核计划制定、指标确定、程序设定、结果评定的论述,阐述了绩效考核对于企业建立现代企业制度、加强人力资源开发管理的重要意义,从而推进员工绩效考核、管理的深入开展,达到促进企业稳定发展和提高员工素质的目的.
简介:石油企业在重组改制、转换企业经营机制过程中,如何根据市场的变化和生产经营的需要,及时调整和合理配置劳动力资源,建立与市场经济相适应的科学高效的劳动用工机制,是石油企业劳资工作者需要研究的重要课题。
简介:结合管道储运行业的特点及近年来管理区域、管理难度不断扩大的状况,从控制要害环节、提升应急处理能力、持续改进等多个关键环节出发,深化HSE体系管理,达到体系的良性运行。
简介:质量是企业的立身之本。重温质量管理经典理论,为增强企业整体质量管理意识,创新管理理念,提升全员质量管理水平夯实理论基础,让中国石化"质量永远领先一步"。
简介:中国石化润滑油有限公司上海分公司(以下简称上海分公司)的生产中心调合厂是上海分公司最主要的生产基地,主要生产内燃机油、船用油、变压器油、汽轮机油和普通液压油等.2008年起,上海分公司生产中心调合厂又进行了大规模的生产设施改造,从法国ABB公司引进了同步计量调合(SMB)系统、自动批量调合(ABB)系统、管汇灌装等先进的调合设备、设施,同时新建、改建了一批成品罐和基础油罐,调合产量和油品储运量都有了较大幅度的增长.
简介:欧里白皮书的实施.一方面从某种意义上可以看出“环保壁垒”的影子.另一方面将有助于我国橡胶促进剂行业尽快减少直至停止生产和使用有毒的促进剂品种.最终在国内形成与建立环保硫化促进体系.为我国橡胶和轮胎工业提供优质绿色助剂.促进我国橡胶及橡胶助剂与国际接轨。因此.太力调整产品结构.开发生产环保型硫化促进剂.巳成为今后橡胶助剂业发展的重点与方向。
中国将加快建立石油储备基地
建立新机制 解决新问题
有关人的能力的最新理论——情绪智力及情商理论
建立“国有企业内控规范”路径之探讨
建立中国炼化行业的本质安全设计管理框架
石化企业应急体系建立与适用性探讨
Ingevity在中国建立活性炭挤出厂
适用新形势 建立新的资金管理体制
印度石油公司拟在阿联酋建立调合厂
赢创在巴西建立L-赖氨酸能力
对企业建立风险分级防控机制的思考
理论联系实际 学好社会主义市场经济理论
资产损失责任追究制度的建立及启示
建立安全监护管理体系确保直接作业现场安全
在深化改革中建立完善绩效考核机制
新形势下石油企业劳动用工机制的建立
管道储运行业HSE管理体系的建立与运行
质量管理经典理论再启示
高清洁度液压油产品专用生产系统的建立
欧盟白皮书将促进国内环保硫化体系的建立