简介:从总量上看,原油、乙烯和有机合成树脂的总量矛盾短时期还不会消失。
简介:追昔抚今30年,伴随着我国经济社会前所未有的大跨越、大变革、大发展,中国石油和化学工业也走过了一条奋发图强的创业发展之路,取得了骄人的业绩。在改革开放迎来30周年之际,本刊特别推出纪念专题,回顾总结30年积累的宝贵经验和启示,审视谋划充满机遇和挑战的未来,以利我们站在新的历史起点,再扬改革开放风帆,再创发展新辉煌。
简介:进入21世纪,世界经济逐渐走上了一条可持续发展的道路,世界各国大力发展对人类和环境友好的绿色产业。以新工艺、新材料、新产品为特征的绿色工业将实现资源-环境-经济-社会的协调发展,实现良好的循环经济。
简介:聚氨酯事业部以市场为导向调整产品结构,并开始进行定线生产,以求在满足市场需求和达到企业自身效益最大化两方面达到平衡。由于不断开发新产品,提高产品质量,该部赢得了与大公司合作的机会。他们针对大公司需求,不断增产高附加值产品——POP、DMC、硬泡等产品的产量。为了避免与主要生产软泡聚醚的广东拜耳公司正面碰撞,事业部也需要扩大硬泡聚醚和POP的生产,减少软泡聚醚的生产。与去年同期相比,2005年8月硬泡生产增加了1.6%,POP增加5%,而软泡减少了4%。过去该部在生产聚醚时,各釜生产的型号不固定且不断轮换,
简介:
简介:施工企业要走向市场,必须要选择正确的改革方向和途径。其中,进行行业内的组织结构调整和企业内的分配制度改革,将是改革的主要内容。文章对施工企业组织结构调整的方向、目标和企业两极化发展的背景、特点与成因,及企业进行相应内部分配改革的必要性、紧迫性,改革的步骤,原则和措施,进行了阐述,阐明了优化组织结构和深化内部分配改革之间的辩证关系。
简介:路博润公司将在2年内关闭英国Bromborough生产装置,以节减经营开支。该装置现有员工69人,主要生产发动机油添加剂以及燃料添加剂和特种单体。
简介:多年来,江苏省石油和化学工业转方式、调结构、促创新,取得了长足发展,经济总量位居全国前列,成为全省工业与经济的重要支柱之一,但与此同时,也面临着一些更为突出的问题、更为更峻的挑战。行业转型调整的努力与要求也随之再次升级。
简介:要建立企业的人才队伍,必须根据企业目前人才队伍结构的现状,提出适应企业客观要求的人才培养战略规划和方法,并建立起人才的激励机制。
简介:当今世界,以信息技术为主要标志的科技进步日新月异,高科技成果向现实生产力的转化速度越来越快,初见端倪的知识经济预示着人类的社会经济生活将发生深刻的变化。迎接未来科技发展的挑战,最重要的一条就是要坚持创新,勇于创新。在创新中发展,在发展中创新。
简介:前言目前,石油库在经营石油产品过程中,普遍使用流量计发油。因为流量计精度较高,精度受被测介质的粘度、温度、密度、压力波动影响较小,易于安装,操作简便,检修容易,对仪表前后直管段要求不高,只需在流量计入口处安装一个过滤器就可投入使用。笔者根据自己多
简介:我国的天然气价格长期以来一直处于较低水平.当前的气价调整向市场化定价叉迈出了重要一步。现阶段中国一次能源结构调整的现实选择是天然气.但天然气管网和储运设施还相对不足,利用政策还不尽完善等现实问题仍旧制约发展、我国具有较好的天然气生产消费潜力.应通过基础设施的建设以及政策调整为天然气大规模利用提供保障和支撑.
简介:分析国有企业在人力资源管理上面临的形势;针对国有企业必须面对和解决的人才流动以及如何留住人才的问题,提出了根据企业的特点和发展目标应采取的积极的人才策略.
简介:两年一届的技能竞赛,是四川销售领导选拔人才的来源,亦是基层员工最快的晋升渠道。“能够获得今天的成绩,除了刻苦训练、掌握正确的学习方法、规范自身操作动作外,最关键的是要积极向经验丰富的老师傅学习。”这天中国石油四川销售仓储公司104油库的李倩特别高兴,想起自己荣获油品分析工种一等奖上台领奖时的情形,心里就异常激动。10月20日至23日,中国石油四川销售举行了第五届操作人员技能竞赛。25支参赛队伍255名员工,
简介:1999年11月中国石化集团公司召开了首次教育培训工作会议。这次会议认真贯彻全国教育工作会议精神,在全面分析集团公司教育培训工作面临形势任务的基础上,对集团公司面向21世纪的教育培训工作进行了全面的部署,特别明确地提出了在普遍提高职工队伍素质的基础上,到2005年,
简介:本文在讨论创新能力内涵的基础上,分析了石油石化行业、企业及科技岗位对青年科技人才的要求,总结概括了中国石化青年科技人才创新能力现状,最后提出了青年科技人才创新能力构成要素模型。
简介:纵观百余年的发展历史,国际大石油公司下游业务(炼油和销售)一直是其业务的重要组成部分。进入新世纪以来特别是金融危机发生以来,随着外部环境和经营形势的急剧变化,国际大石油公司加快调整下游业务规模、结构和布局,下游业务发展战略呈现出一些新动向。
简介:2007年6月19日,财政部、国家税务总局发布了《关于调低部分商品出口退税率的通知》(财税[2007]90号),自2007年7月1日起执行。此次调低部分商品出口退税率涉及建材及非金属矿物制品的税号有112个。包括水泥、陶瓷、玻璃、玻璃纤维及制品、石膏板、水泥制品和部分建筑用石产品等,涉及面之广、调整力度之大为历次罕见,对于水泥、陶瓷、玻璃和部分建筑用石产品已是一年之内的第二次下调。预计2007年建材商品出口中将有55亿美元的出口额受到此次调低出口退税率的影响。
简介:根据公式:人才贡献=f(数量+质量+类别+层次+序列+外型+机制),介绍了几种人才资源开发的组织行为学方法,并论述了如何调节影响人才资源开发的各种因素,达到提高人才的利用效益,即在规模上要达到一定的数量,在组织结构上要考虑跨度大小,在功能上要谋求异质互补,在层次配比上要均衡有序,在激励机制上要能择优汰劣、动态流动,以及注意人才链形成的客观规律等。
新世纪我国石化产业结构调整分析
石油和化学工业结构调整成就显著
利用黄磷尾气 发展一碳化工——黄磷企业产品结构调整的思路
调整聚醚产品结构增加效益
加强运行调控,加快结构调整积极应对入世挑战:——在全国石油和化工行业工作座谈会上的讲话(节选)
调整组织结构 深化内部改革——试论施工企业走向市场经济的方向和途径
路博润公司加快业务调整
江苏石化行业调整转型再升级
人才战略与企业振兴
创新精神与人才培养
椭圆齿轮流量计的使用及误差调整
化肥进口猛增 我国将调整化肥进口关税配额
价格调整后我国天然气后续改革展望
构建企业留住人才的有效机制
四川销售:人才这样来
为石化集团公司跨世纪的发展提供充足的人才——加快实施“6112”人才培养工程
中国石化青年科技人才创新能力探讨
国际大石油公司下游战略调整与发展趋势分析
浅探出口退税政策调整对建材出口贸易的影响
人才资源开发的组织行为科学方法