简介：有幸参加本次市国资委举办的管理人员培训班,我深感欣慰。国资委搭建的这个平台,为我们提供了一个很好的交流、学习机会。专家、教授结合当前国内外形势,从宏观经济到微观管理的不同层面,深入剖析国企在新的市场经济条件下所面临的困境以及应对策略,使我们获益匪浅。

简介：陆龙伟性别:男年龄:26生肖:牛星座:双子座政治面貌:中共党员座右铭:行百里者半九十岗位:股份公司气体市场部本人陆龙伟,于2008年6月毕业于浙江工业大学过程装备与控制工程专业,同年8月进入股份公司气体市场部工作。2008年,我怀着满腔热情从事空分项目投资工作,在工作中我慢慢发现了理论和实践之间的差距,发现若要从事空分项目投资工作,仅仅拥有一门学科的知识是远远不够的,这是一个需要综合、系统性知识结构的工作。于是我开

简介：正在蚌埠杭氧的综合管理部任综合员岗位,加人这个大家庭已有近三年的时间了。做为第一个进人蚌埠杭氧的本地员工,肩上的担子重,面临的事务杂是一种必然,很多工作的开展都是从零起步,毫无章法可循。在公司领导的带领下,我们克服了一个又一个的

简介：了解青年,可以预见一个民族的未来。了解青年员工,则可以遥望一个企业的未来。每一个在本职岗位上默默奉献的青年员工,都值得我们关注和关心。他们如水般纯净透明,又如火般热力四射。他们以年轻的态度和方式,在各自平凡的岗位上散发着光和热。他们用朴实的作风和辛勤的汗水,谱写着华丽的人生篇章。

简介：<正>当今社会,企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人才队伍建设已不可替代地成为了决定企业成败的关键。杭氧作为一家老国企,始终将培养和造就一支数量与企业发展相匹配;结构与企业发展相适应;能力与企业发展相吻合;梯队建设与企业发展相协调的人才队伍为己任,通过创造机会、搭建舞台、做好服务,打造"育才、爱才、用才"的良好用人环境,有效地加强了企业的人才队伍建设。下面就青年员工比较关心的"我的成长之路在哪里"谈谈自己的体会:

简介：经过各单位层层推荐,公司党委决定授予11家单位为集团公司2010年度先进集体称号,分别是:股份公司空分厂、股份公司设计院、股份公司质管部、股份公司办公室、股份公司证券部、股份公司售后服务部、低温容器公司、透平公司、填料公司、江西制氧机有限公司、河南杭氧气体有限公司。授予17名员工为集团公司2010年度劳

简介：主要内容：我国钾盐行业技术发展现状我国钾盐工业和国际水平相比的差距钾盐产量、原材料结构及产业结构钾盐行业存在的主要技术难题

简介：家庭因素对大学生的心理健康有着至关重要的作用。调查表明,家庭经济情况、家庭结构、是否独生子女、父母关系及童年生活经历对大学生心理健康有显著影响,不同被试之间差异显著。

简介：当代高校学生心理健康状况形势严峻，利用体育教学特点和资源的优势。通过优化教学内容。创新教学模式，改进教学方式方法，来有效地培养高校学生的健康心理素质。

简介：书院制是当前学生管理新模式,它能为大学生心理健康教育工作提供平台并具有重要意义。在当前形势下,积极进行心理健康工作进书院的路径研究,有效结合“书院制”与心理健康教育,寓教育于生活,做到全员参与、全面渗透,能够开创大学生心理健康教育新格局,促进大学生全面健康发展。

简介：在中国硅酸盐学会陶瓷分会第五届机械装备专业委员会换届大会暨学术年会上，本届专委会主任张柏清教授倡议行业要健康竞争。

简介：自上次协作组织的学术技术交流年会以来，我国的磷酸盐工业又有了新的发展，各行业各主要磷化工产品供过于求的状况进一步加剧，行业内的竞争更趋激烈，企业的生存和发展更加困难，在这样的形势下，协作组的主要工作是：帮助企业在激烈的市场竞争中，尽量找到生存和发展的道路，采取合适的技术措施和管理措施，以便尽可能的降低生产成本、提高经济效益，求得生存和发展。

简介：本文从管理会计与现代企业管理关系的论述出发,详尽阐述了管理会计对现代企业管理的贡献以及要发挥管理会计的作用应处理好的几个方面问题。

简介：本文分析了柔性管理的本质和特征，总结分析了柔性管理在师资队伍建设和学生管理等方面的实际应用。

简介：简单介绍了采供双方关系的现状,具体叙述了企业对供应商类型区分和选择的依据,以及企业与供应商在合作中注意的问题和要求,用详细数字来说明合作使采供双方受益。

简介：软件风险和质量问题总是伴随着软件开发的全过程而存在的,软件项目规模越大,这种潜在的危机就越明显.而造成这种危机存在和爆发的首要威胁就是软件系统的需求分析的质量.针对这一现况,文中简要介绍了商业信息管理系统的需求工程,并在此基础上提出了软件项目的风险评估方法及质量保证体系,对于一般的商业信息管理系统的开发有一定的参考价值.

简介：目前我国的广告管理，常常忽视或漠视道德管理，本文阐述了广告道德管理的理由，分析了广告道德管理的对象，提出了广告道德管理的措施。

简介：现场管理是一项多方位的管理。它包括消除现场物料浪费，增强职工技术业务素质、降低产品成本、提高工作效率、优化专业管理、查处设备安全隐患、均衡生产、美化环境等内容。只有采用系统的综合管理，才能使现场处于正常、有序、

简介：本文主要从企业经营管理的角度对王宽诚事业成功的原因进行了梳理。认为在王宽诚事业成功主要有四个原因。一、打破陈规,勇于创新。二、勤奋好学,学以致用。三、洞察情势,敢于冒险。四、以‘事业’为目标,以‘生意’为手段。本文即从以上四个方面对王宽诚卓越的经营管理思想进行分析,帮助人们更加全面的了解王宽诚其人和他事业成功的秘诀。

简介：随着加入世贸组织的步伐和第二个全国安全生产月的来到,作为大型空分行业的龙头企业,在面对全球发达国家的全面挑战和国内空分企业竞争、在《安全生产法》贯彻实施和新的《特种设备安全监察条例》颁布的情况下,国家对企业在特种设备安全管理上的约束明显加大,为适应这种新的形势变化,企业的特种设备管理工作就必须接受新观念,采取新方法,探索新模式、建立新体系,使特种设备安全管理工作适应企业改