简介：摘要：建筑项目的成本控制是确保项目经济效益的关键环节，合理的成本预算和有效的成本管理对项目成功至关重要。本文首先论述了建筑项目成本控制的重要性，随后详细分析了项目预算的制定过程及其在成本控制中的作用，接着探讨了成本管理的策略和实施方法。通过建立科学的预算制度和执行严格的成本管理，建筑项目可以有效地控制成本，确保项目的财务健康和盈利能力。

简介：摘要：水利项目关系到国家的生死存亡，工程质量好坏直接关系到水资源的利用和防洪抗洪。在我国水利水电工程的发展过程中，由于水利水电工程的规模越来越大，在工程建设中存在许多问题。通过对水利工程建设质量管理的基本特征的全面把握，分析了目前我国水利工程建设质量管理中的一些问题，并据此提出了相应的防治措施，从而提高了我国水利工程建设的质量管理水平。

简介：摘要：党的“十九大”以来，实施乡村振兴战略、加速推进企业数字化转型、实现“双碳”目标并推动社会经济高质量发展成为国家重要的发展战略。同时，电网公司提出建设新型电力系统和“加快营销数字化转型，以数字化驱动营销精益化管理，提升营销作业效率和全要素生产率”的工作部署。因此，如何通过产业数字化、治理数字化以及服务数字化等多项举措，开展浙江数字乡村建设成为公司的重要探索方向。乡镇供电所是公司服务国家乡村振兴战略、服务新时代“三农”的前沿阵地，是推动公司数字化转型升级、新型电力系统建设关键环节。

简介：

简介：摘要：建筑工程企业要持续平稳地前行，就要坚持在建筑工程中实行经济管理，可在实际的经济管理中，经济管理的成效会受多种影响，其原因有很多且复杂，因此，要依据不同问题的实际情况来制定不同的对策来保证经济管理的正常进行，为建筑工程企业的持续发展保驾护航，来保证建筑工程的各项工作进度有序推进。

简介：摘要：土木工程造价管理和工程概预算是土木工程项目实施过程中至关重要的环节。在当今竞争激烈的市场环境下，施工单位需要应对投标大众化标准带来的挑战，通过实行有效的造价管理和工程概预算来制定投标策略，以保证项目的顺利实施和获得商业成功。基于此，本文首先对土木工程造价管理和工程概预算展开论述，然后探讨施工单位的造价管理策略，旨在加深对土木工程造价管理和工程概预算的认识，帮助施工单位应对市场竞争，提高项目的商业成功率。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，石化企业面临着各种财务风险。有效管理和应对风险对于企业的长期稳定发展至关重要。本文旨在探讨石化企业财务风险管理与应对策略，介绍了财务风险对企业的影响，详细探讨了财务风险管理的关键要素，包括风险识别与评估、风险控制与预防、风险转移与分散以及风险监测和管理。提供了应对流动性、信用、汇率和利率等不同风险的具体策略。展望了财务风险管理的未来发展趋势，包括技术驱动的风险管理和环保、社会责任风险的管理。通过研究，石化企业可以更好地理解和应对财务风险，促进企业的高质量发展。

简介：摘要：现阶段，我国社会不断进步。随着农业的发展，农业机械在现代农业生产中起到了至关重要的作用。然而，当前我国农业机械管理仍存在不少问题，如机械购置不当、使用管理不规范、维护保养不及时、技术创新不足等。这些问题不仅会影响农业生产的效率和质量，还会带来诸多经济问题和社会问题。因此，如何改善农业机械管理，提高农业机械利用率和效益，已成为当前农业生产中急需解决的问题。

简介：摘要：近年来我国综合国力的不断增强，人们对建筑行业的要求也在越来越高。公路工程建设的周期通常较长，在施工的过程中会面临着复杂的地质以及社会环境，并且施工工艺也较为复杂，施工人员的流动性也较大，因此在开展施工的过程中为了保障公路工程现场施工的进度、质量以及安全性，降低施工成本，提升施工单位的经济效益，就需要对公路工程施工的现场进行严格的管理和控制，进而确保各施工技术和施工流程可以严格按照施工的标准进行开展，提升公路的质量和使用寿命，保障行车的安全性和便捷性，并降低后续的养护维修费用。本文就公路工程项目管理及成本管控体系构建展开探讨。

简介：摘要：石油化工行业是全球经济发展的重要支柱之一，正处于稳定发展阶段。随着全球经济逐渐复苏，石油化工产品消费需求稳步恢复，石化产业急需重大革新，财务管理作为企业内部重要控制环节，通过财务信息充分反映企业生产运营状况，完善企业财务管理有助于促进企业的高质量发展，充分发挥财务部门监督管理职能，加快企业管理体系完备进程。当前阶段，石化企业财务管理中存在管理体制不健全、管理人员综合素养薄弱、管理意识淡薄等问题。本文就石化企业财务管理中存在的主要问题提出相应对策，为石化企业开展财务管理变革提供参考。

简介：摘要：随着时代的发展进步，建筑行业只有不断提升专业化管理水平，才能与时代发展的步伐相一致。在当今阶段的建筑行业发展过程中，将工程项目进行合理分包能够实现对社会资源的高效配置，不仅能够提升劳动专业化水平，更能够优化分包商的选择渠道，规范合同管理体系。因此，建筑施工企业有必要加强施工总模式下的分包管理，提升管理的规范性、健康性与有效性，提高工程项目建设的效率。

简介：摘要：在城市化进程不断加快的背景下，房屋建筑工程建设显得越来越重要。但是在房屋建筑工程管理与施工质量控制中，还存在着工程质量不过关、施工进度拖延等一系列问题。所以，为了确保房屋建筑工程能够顺利实施，就需要通过一系列管理措施来强化工程施工管理以及施工质量控制。基于此，文章详细阐述了房屋建筑工程管理和施工质量控制的重要性，并提出了提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施，希望能够为我国建筑行业在今后的发展提供帮助。

简介：摘要：近年来，在“双碳”目标影响下，以光伏发电和风能发电为代表的再生能源发电发展迅速，使得电能结构发生了巨大变化。新能源光伏发电站主要由太阳能电池元件、光伏并网逆变器和防雷光伏汇流箱组成。太阳能电池元件是发电系统的核心，借助太阳能电池元件可以实现太阳能向电能的转化，并储存电能。借助光伏并网逆变器可以将储存的电能转化为交流电，便于电能的传输与使用。防雷光伏汇流箱的作用是保障光伏发电系统各功能模块的协调，另外发挥着防雷作用，是保证新能源光伏发电站安全稳定运行的重要设备。

简介：摘要：在目前的阶段，伴随着国家的经济和科学技术的持续发展，人民在日常的生产和生活中对电能的需求越来越多，因此，电力的消耗也在急剧地增长，一些设备对电能的需求也越来越高，这就给高低压配电设备的安全运行带来了很大的考验。对高压、低压变电所的电气装置要进行经常性的检修，以消除潜在的安全隐患，改进检修方式。针对以上问题，本文给出了几点安全性管理措施，以期可以确保高低压变配电系统的安全运行，提升电能资源的利用率，保障人们的日常生产和生活。

简介：摘要：当今，随着我国经济的飞速发展，国内城市化和经济建设的快速发展，建设项目数量日益增多。但是，很多施工企业为了追求更高的经济效益，在施工项目的施工中出现了大量的工程质量问题，导致施工质量存在隐患。工程事故不仅造成巨大的经济损失，而且还会带来负面的社会影响。例如，由于施工质量导致的下沉、开裂、倒塌等事故，不仅给国家和集体造成了巨大损失，也严重影响了人民群众的安全感和幸福感。特别是这些工程质量事故，可能给人们造成无法弥补的损失。为了追求经济效益，在施工阶段存在工作环节缺失、材料减少等问题。特别是质量管理人员缺乏基本的质量管理意识，主观上会导致施工中的一些行为不符合规范的要求。当建筑投入使用时，可能会出现各种质量问题，带来难以想象的后果。因此，建筑工程质量管理对于保证建筑工程质量，保持公共和国家建设工程质量非常重要。

简介：摘要：道路建设项目是国家发展的重要组成部分，现代公路的功能也由最初的运输朝着多元化的方向发展，人们对道路工程的质量要求也越来越高，因此，在道路工程施工中，必须注重施工技术管理，提高现场施工管理的水平，实现高质量、高效率施工。同时，道路工程施工单位也需要积极引入先进技术和管理理念，加强技术研发和人员培训，以适应现代社会的快速发展和人民群众对交通设施的建设需求，为人民群众出行提供更加安全可靠的保障。基于此，本文主要分析了公路工程施工技术管理与质量控制措施。

简介：摘要：与传统结构的建筑工程项目相比，装配式混凝土结构可以在节约施工成本的同时，节约工程施工所需要消耗的资源。我国在近年来的建设规划中，明确提出要大力发展预制装配式建筑，与此同时，各地也出台了较多的鼓励政策推动装配式建筑的发展。总之，装配式混凝土结构是一种顺应时代发展趋势的新型建筑结构，其发展前景十分广阔的，为确保开发的建筑满足行业发展的实际需求，下面将对此结构建筑的施工展开设计研究。

简介：摘要：伴随着我国经济的发展，社会的进步，使得人们的生活水平不断提高，也让建筑行业在市场竞争中重新有了一席之地。与此同时人们对生态环境的保护意识不断增加，此外我国本身就存在大量的能源浪费以及能源危机情况。因此，建筑工程管理过程中的节能问题成为重要问题，本文主要从建筑工程能源消耗的现状进行分析，并对建筑工程过程中的能源消耗情况进行了解，探讨出具体能够解决能源消耗的措施，为我国建筑工程行业的能源消耗做出贡献。

简介：摘要：本文探讨了结构设计管理对房地产项目成本的影响，从建筑结构设计原则和重要性出发，明确了优化结构设计成本的主要目标：降低项目总成本，提高项目效率，增强项目竞争力，并实现环境可持续性。文章进一步分析了结构设计成本对项目预算、盈利性、市场竞争力以及项目风险的影响，并给出了一系列结构设计优化的建议，如采用经济有效的设计方案，优化建筑的能源效率，充分利用设计软件，重视设计评审和优化，并培养多学科交叉的设计团队。

简介：摘要：随着经济全球化的推进和市场竞争的日益激烈，石化企业面临着各种挑战和机遇。在这个背景下，有效的财务管理对于石化企业的高质量发展至关重要。业财融合可以促进石化企业财务管理工作的整合和优化，提升财务部门的工作效率和业务水平，实现财务管理与业务运营的有机结合，从而推动企业的发展和竞争力提升。本文从业财融合视角出发，旨在为石化企业财务管理工作的优化和提升提供重要的参考和借鉴。