简介：摘要：对于企业管理来说，工程管理是一个战略发展问题；对于项目管理来说，这是一个战术问题。项目管理的内容非常广泛，它贯穿于项目建设的各个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理变得越来越重要。工程建设的目标控制是安全、质量、工期和价格四大主要指标，其支撑是施工现场。因此，有必要将工程管理放在重要位置。创新型现场工程管理不仅是一项复杂的创新活动，也是一项形成和实施新思想、新概念的活动。
浅谈工程管理中现场工程管理的创新管理
