简介：摘要：房地产开发经营的主体是房地产开发企业，是以营利为目的，从事房地产开发和经营的企业，也称为房地产开发商。伴随着我国社会经济的迅速发展，房地产行业也在不断地壮大。我国住宅项目的开发管理水平不高，导致产品重复建设、成本上升及资源浪费问题日益突出。我国大多数企业在进行项目开发时，缺乏系统化、规范化及科学性，尤其是对于一些大型项目的建设上存在盲目性与随意性现象。因此要想提高整个行业的水平及效率就必须从全局出发考虑问题，加强对相关人员专业技能培训，转变企业经营框架，采取风险转移措施，建立健全房地产运营管理制度和规章体系。
新形势下房地产开发经营策略探讨
