简介：摘要：在全球化背景下，建筑项目日益涉及跨文化团队合作，带来显著的管理挑战。本文深入探讨了建筑项目中跨文化管理的主要挑战，包括沟通障碍、文化差异导致的误解和合作困难。文章首先分析了跨文化交流的现状，突出了在多元文化环境中工作的复杂性。随后，聚焦于跨文化管理的核心挑战，如团队合作障碍和管理策略的适应性问题。为应对这些挑战，提出了一系列有效的管理策略，包括文化敏感性培训、沟通技巧提升和团队建设活动。通过这些策略，可以促进不同文化背景的团队成员之间的理解和协作，提高建筑项目的效率和成功率。本研究强调了跨文化管理在建筑项目成功中的关键作用，为实践者提供了实用的管理指导和策略。
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