简介：人的因素是组织实现自己战略目标的关键因素。因此，合适的岗位安排合适的人在组织管理活动中显得尤为重要。领导者是组织的引领者，是对组织利益和组织目标最为关注的主体，是决定企业兴衰的关键因素。本文从领导来源的角度，结合法约尔的管理原则以及系统论，介绍、分析组织外调任和组织内提升两种领导任职方式的利弊及其适用性，以期为实践提供必要的指导，力求帮助实现组织中领导职位的人岗匹配。
系统论下的人岗匹配浅析
