简介：摘要：绩效行为与组织价值的统一是现代企业追求的核心目标之一，绩效体系的系统性、科学性、有效性，关乎组织价值创造和员工收入回报。因此，如何通过系统性、科学性的指标迭代，驱动组织价值能力和员工行为整合，成为绩效体系创新应用的重点。通过组织价值与战略解码，提取组织绩效指标、岗位指标结构及评价机制，进一步探讨基于组织价值与战略导向下的绩效应用与创新。
建筑工程行业组织价值、指标迭代与绩效创新
