简介：摘要：公共部门在当今不断变化的环境中面临着挑战与机遇。绩效管理与组织变革成为实现高效公共服务的关键。绩效管理通过设定清晰目标、建立可衡量指标和激励机制，提高效率与服务质量。组织变革则是应对新需求与技术变革的重要手段，需要调整结构、流程和文化。二者相辅相成，绩效管理提供数据支持和评估基础，助力组织变革；组织变革则影响绩效管理方式与目标。尽管面临政策稳定性、文化惯性等挑战，公共部门需要不断创新，以适应变化环境，提高效率与服务水平，满足公众需求。

简介：摘要：本文探讨了在公共管理领域中领导力与团队建设的重要性及相互关系。领导力在公共管理中扮演关键角色，激发团队潜力、塑造组织文化。团队建设则为组织成功实现目标提供重要支持，促进合作与创新。领导力与团队建设密不可分，相互促进，良好的领导者能激励团队协作，优秀的团队建设则需要领导者的引领。培育和发展领导力与团队建设的策略包括培训、激励机制、开放沟通、团队凝聚力和目标规划。这些策略有助于提高公共管理组织的绩效，适应不断变化的环境，实现长期可持续发展和成功。

简介：摘要：社会经济的不断进步与发展，加快土建工程发展进程。土建工程数量不断增加，规模也越来越大，因此，在建设土建工程过程中，需要高度重视土建工程施工进度的管理和控制。不断扩大的建筑规模，增加影响土建工程施工进度因素的复杂性，一旦土建工程没有按照工期按时完成施工，就会严重影响建设方，由此看来，当下亟需解决的问题就是控制土建工程施工进度。基于此，本文对土建工程施工进度控制与管理的关键方案进行研究，希望给有关机构提供参考数据。