简介:摘要:伴随着我国现代市场经济的不断发展,项目之间的竞争也变得更加激烈,当今的建筑企业要想确保自己在市场中的位置,寻求更好的发展,就必须从各个角度加强自己的力量,而建筑企业的力量不仅表现在技术的先进程度和资金的充足程度上,在这个阶段,项目的管理也起到了很大的影响。在项目的经营过程中,工程的中心是工程的成本管理,如果从基础上对工程进行强化,就可以使工程在竞争中获得最大的利益,从而在某种意义上达到了一种科学性的成本管理,从而减少了建筑企业的费用,同时也可以使建筑企业的项目成本管理更加完善,从而增强了建筑企业在现代化社会和经济市场中的竞争能力。