简介：摘要中标后，企业与项目层的全过程管控将会对项目是否盈利有决定作用，成本分析作为全过程管控的核心内容，对全过程管控起到强大的驱动作用，是效益提升的关键所在。成本分析需要以完整的成本报表为基础，通过收集原始数据，分析成本偏差，检查项目施工的阶段性成本控制成果，采取纠偏措施，达到目标成本的控制目的。
论成本分析在项目管理中的驱动作用
