简介：决策是领导者的一项经常性的工作,领导职能的发挥,领导活动的开展,都要受制于领导决策.真正的领导人,不一定自己专业能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价.领导是一种特殊的沟通形式,沟通是领导正确决策的必要条件.
简介：领导者的决策是领导工作的核心,决策的优劣直接决定着领导工作的成败。随着时代与环境变化,领导者的核心职责在此基础上又有了新的发展。但是作决策这一职责很明显会发展为作好决策,因此如何作好决策就成为领导者必须考虑的问题。
浅谈新时期领导力的提升途径
提高领导干部科学决策能力的几点思考
