简介：所谓目标成本管理,就是根据市场行情,将原材料和产品销售均以市场价为核算参数,将各类经济定额以同行业先进水平和本企业的历史最好水平及其经过努力将会达到的水平,综合各类因素合理确定后为核算依据,从而确定分产品、分部件、分工序、分车间的内部产品成本,并以此作为内部结算价,按生产计划和市场售价测算出目标成本和目标利润,并实行成本否决的一种新的企业内部经营管理机制。
简介：摘要：随着社会的快速发展，电气工程及其自动化技术得到了广泛应用，相应的项目数量也在持续增加。对于电气工程及其自动化项目来说，质量和安全是最重要的运行指标，基于电气自动化的优势作用，如果出现质量安全问题，就会直接影响到最终的生产效果，导致产品质量不佳，企业发展受阻，为此，在电气工程及其自动化管理中，需要调整监管重心，优化管理流程，做好质量安全控制，以便于真正地发挥出高新技术的关键性作用。
推行目标成本管理 增强应变市场能力
电气工程及其自动化的质量控制和安全管理新策略研究
