简介：摘要：时间理论突出了两个重要点:第一，时间是无可比拟的，人的一切活动如果不存在，就会停滞不前。第二，人类活动追求的时间价值在现实中应该是一个合理的价值，不应忽视其他缩短时间的因素，否则会适得其反，最终无法缩短时间。在这些条件下，是指管理层在电气工程管理中工作的时间理论，目的是明确把握时间的价值，同时证明及时增值是合理的，同时又不将时间降到最低，忽视工程质量。当前形势下许多管理者对时间价值理论的理解不准确，自己的时间观念也不够明确，因此在管理上出现了很多问题，可能会对电气工程的发展产生负面影响。
时间价值理论在电力工程管理中的应用探讨
